¿Qué es el dropshipping y cómo funciona?

En esta ocasión te hablamos sobre un modelo de negocio online. Se trata de la venta de productos, al por menor, en línea sin que los tengas en stock, nos referimos al dropshipping.

orden de servicio

En este caso, el intercambio comercial se realiza a través de acuerdos con eCommerce, mayoristas o fabricantes. De hecho, ellos se encargan de enviarte la mercancía que compres.

Con esta modalidad se logra, por una parte, no tener que invertir necesariamente para mantener un stock y, por otro lado, consigues vender productos que no tienes físicamente.

En otras palabras, a través del Dropshipping vendes productos que te proporciona un mayorista. Luego este es el encargado de enviarlos a los clientes, sin que tengas que manipular o tan siquiera tocar el producto.

Por esto, es un modelo en auge en gran parte del mundo y es que, te permite crear tu tienda virtual, iniciando operaciones desde el primer momento.

Con la gran ventaja que no necesitas invertir en stock o en almacenaje. La inversión es mínima, así como el riesgo si decides apostar por el modelo Dropshipping.

Descubre cómo funciona el dropshipping

En términos generales, el funcionamiento del modelo Dropshipping es simple. Cuando ya tengas operativa tu tienda online, puedes comenzar a vender productos de proveedores, sin tenerlos almacenados en un espacio físico.

almacenes de productos

Entonces, el dropshipping funciona así, cuando un cliente realice una compra en tu eCommerce, tu proveedor recibirá también un aviso indicando que debe proceder con el envío del producto solicitado.

Este modelo de negocio tiene grandes ventajas, pero también inconvenientes. A continuación, te mostramos ambos lados de la moneda.

Conoce las ventajas del modelo de negocio Dropshipping

A continuación, te revelamos una cantidad de ventajas de este modelo de negocio.

  • No requieres una gran inversión inicial

No tienes que poner dinero para contrataciones, para distribución o invertir en instalaciones físicas.

  • Los gastos fijos son mínimos

Se trata de un negocio 100% por lo tanto, por lo tanto, los gastos fijos son menores en comparación a los gastos de una tienda física.

En su mayoría, los gastos que tengas van a variar en función de las ventas logradas.

  • No eres responsable de los envíos

Te libras del tema de logística, es decir, no lidias con la preparación de pedidos, tampoco tienes que tratar con empresas de mensajería y encomiendas. De estos aspectos se encarga directamente el proveedor.

  • Tu ubicación es flexible

Tienes el poder de controlar tu negocio desde cualquier lugar. Para operar solo necesitas conexión a internet.

  • Un negocio escalable

Esta ventaja tenemos que explicar al detalle, a través de ejemplos. Por lo general, en un negocio convencional, si las ventas superan el doble de productos, el trabajo que tienen que hacer es doble.

Por ejemplo, se tiene que contratar más personal, ampliar las instalaciones etc. Aspectos que inevitablemente aumentan los gastos.

Con el modelo de negocio Dropshipping, los proveedores se ocupan de los temas del almacenaje, de los envíos y de la preparación previa de estos.

camión de entrega

Lo que significa que tienes todas las posibilidades de crecer como negocio, sin que tus gastos se salgan de control.

¿Cuáles son los inconvenientes de este modelo de negocio?

Ya conocimos las ventajas y ahora te presentamos los contras del Dropshipping, porque no se trata de un modelo de negocio 100% infalible.

  • El margen de ganancia es poco

La competitividad es alta en este negocio, tomando en cuenta que se trata de modelo con una barrera mínima de entrada.

Esto significa que, los requisitos para iniciar a vender son pocos, por lo tanto, la competencia es alta.

  • Para destacar, muchos eCommerce optan por disminuir su margen de ganancia

Lo recomendable es ubicar un nicho rentable antes de lanzarte al ruedo a lo loco. Lo ideal es que tenga algo de demanda, pero poca competencia.

  • El control logístico es cero

Si los productos no están en stock, es complicado tener en control de cuántos siguen disponibles y cuáles ya se agotaron.

En este caso el stock varía a menudo y es que, seguramente tu proveedor trabaje a su vez con más minoristas.

  • Recaen en el minorista los errores del proveedor

Tu negocio hizo la venta, pero es el proveedor el encargado de realizar el envío. Si en esta etapa ocurre un error, los reclamos serán todos para quien realizó la venta.

  • Básicamente dependes de los proveedores

Tú tienes solo que realizar la venta, quedas en manos de los proveedores con el resto de las etapas, desde el estocaje hasta los envíos.

  • Es necesario invertir en SEO y SEM

Es un negocio online y por ende requiere de este tipo de inversión. Recuerda que, si no eres visible en internet, no existes, no vendes, aunque tengas la tienda más increíble del sector.

Para visibilizar tu tienda virtual, necesitas invertir en SEO y SEM, así generas ventas.

Consejos para comenzar a ganar dinero con Dropshipping

Lo primero que debes hacer es analizar tu mercado. Acertar con el nicho adecuado es clave para comenzar a ganar dinero con Dropshipping.

En un nicho perfecto la competencia no es excesiva y el producto es demandado.

Otra recomendación es elegir un buen proveedor. Analiza los que están disponibles en tu región, pero es recomendable que evalúes las opciones que se especializan en tu nicho.

entrega de productos

Contacta con los más prometedores y cuestiona las cantidades mínimas de pedidos que manejan y sus tiempos de envío.

Además, te recomendamos evaluar la experiencia de compra con el proveedor escogido. Solicita un producto y confirma si la calidad es la ofrecida.

Por otra parte, para comenzar a ganar dinero con el Dropshipping, no olvides promocionar tu comercio electrónico.

Como las ganancias en este modelo de negocio suelen ser bajas, para generar ingresos significativos, debes aplicar otras técnicas. Por ejemplo, centra el foco en la promoción de tu tienda para aumentar las ventas.

En resumen, ya sabes cómo funciona el Dropshipping, conoces además sus ventajas e inconvenientes.

También te contamos lo que debes hacer para iniciarte en este negocio. Solo resta tu evaluación y decidir si es este modelo es el que quieres aplicar en tu tienda virtual.

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Preguntas para una encuesta de satisfacción del cliente

Hemos recopilado en este post ejemplos de diferentes tipos de preguntas para encuesta de satisfacción del cliente. Y es que, para lograr comentarios valiosos, necesitas hacer las preguntas correctas.

Toma en cuenta que, para el público en general, compartir información no es fácil. Incluso, no es labor del cliente ofrecer a tu marca sus críticas constructivas.

Para que le saques el máximo provecho a este método, aquí te dejamos ejemplos de diferentes tipos de preguntas que puedes incluir en tu encuesta de satisfacción del cliente.

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Ejemplo de preguntas de uso de producto o servicio

Si quieres que tu marca tenga éxito, te recomendamos enfocarte en la satisfacción del cliente. Para esto, debes pulsar las opiniones de tus clientes sobre tus productos o servicios, así podrás evaluar sus necesidades y trabajar en torno a brindar soluciones efectivas.

Con una encuesta de satisfacción del cliente con preguntas sobre el uso de tu producto, tu equipo de marketing tendrá las herramientas necesarias para diseñar estrategias dirigidas a mejorar la retención de clientes.

Ahora, algunos ejemplos de preguntas de uso de producto:

  • ¿Cuánto tiempo tienes usando nuestro producto?
  • ¿Consideras otras opciones antes de comprar el producto?
  • ¿Qué tan frecuente utilizas nuestro producto o servicio?
  • ¿Logras tus objetivos con nuestro producto?
  • Si pudieras mejorar algo de nuestro producto ¿qué mejorarías?
  • Menciona una característica del producto que consideres más valiosa

Ejemplos de preguntas de demografía

Tu equipo de marketing y ventas, necesitará datos demográficos, así es más fácil segmentar a tu público objetivo. Si se agrupan correctamente a los clientes, de acuerdo a algunas características claves, tus empleados podrán visualizar al público objetivo.

La información que genera las encuestas de satisfacción del cliente del tipo demográfica, sirve para que tu equipo de marketing busque leads con mayor probabilidad de generar conversiones.

ejemplos de preguntas

El enfoque para estas encuestas debe ser proactivo e inclusivo. Aquí te dejamos algunos ejemplos de preguntas demográficas:

  • ¿Qué edad tienes?
  • ¿Dónde estás ubicado?
  • Te identificas con algún género, ¿Con cuál?
  • Indica tu situación laboral
  • ¿Cuál es tu estado civil?
  • ¿Tienes hijos?
  • Indica tu nivel de educación
  • ¿Dónde trabajas y qué cargo desempeñas?
  • Indica cuál es tu ingreso neto anual aproximado
  • ¿En qué industria ubicas tu trabajo?

Encuesta de satisfacción del cliente de escala de satisfacción

Hay elementos de tu marca sobre los que querrás recibir comentarios. Sin embargo, es común que los clientes no sean activos al abordarlos.  Lo mejor en este caso es ser directos. Pregunta a tus clientes cómo se sienten sobre detalles particulares.

Pero antes, establece una manera de cuantificar las respuestas que obtengas. Aplicar una forma de escala de satisfacción, es la mejor forma de crear una orientación coherente para medir la retroalimentación subjetiva que supone una encuesta de satisfacción del cliente.

selección de preguntas

Para implementar esta escala, aquí tienes algunas de las formas más comunes:

  • En una escala del 1 al 10, dónde 1 significa que el cliente está extremadamente inconforme y 10 significa que está muy conforme o satisfecho.
  • Una manera descriptiva que cuantifique las respuestas de un cliente de inconforme a conforme. En este caso el encuestado recibe una breve lista de respuestas para escoger entre muy inconforme y muy conforme.
  • Una forma de imagen que use imágenes para señalar la satisfacción de un cliente. Puedes utilizar emojis felices, indiferentes y tristes, una manera rápida y ágil de recoger los comentarios de un cliente.

Ejemplos de preguntas que puedes incluir en una encuesta de satisfacción del cliente de escala:

  • En una escala del 1 al 10 ¿Qué tan satisfactoria fue tu experiencia en nuestra tienda?
  • ¿Es probable que recomiendes nuestros productos a otras personas?
  • Indica si nuestro equipo respondió a tu consulta con prontitud
  • ¿Tu problema fue resuelto efectivamente?
  • ¿Volverías a comprar en nuestra tienda?
  • ¿Volverías a visitar nuestro sitio web?

Ejemplos de preguntas abiertas

Las preguntas abiertas en una encuesta de satisfacción del cliente, le permite más libertad de respuesta a los encuestados. Sin duda es una ventaja para los usuarios, permitirles expresar sus opiniones sin limitaciones.

Son más difíciles de analizar y llevan más tiempo, pero estimulan al participante a ser honesto, con la libertad de abordar cualquier tema.

agente de ventas

Aquí te dejamos ejemplos de preguntas abiertas que puedes incluir en tus encuestas:

  • Describe, con tus propias palabras, cómo te sientes acerca de nuestro producto o servicio.
  • Indica cómo mejorar tu experiencia con nuestra marca
  • ¿Qué te funciona de nuestro producto y por qué?
  • Menciona algunas actividades que pueden mejorar nuestros vendedores
  • ¿Cómo podemos optimizar tu experiencia con el sitio web de la marca?
  • ¿Por qué preferiste nuestro producto por encima de la competencia?
  • ¿Qué palabra utilizarías para describir nuestro producto y por qué?
  • ¿Puedes dejarnos tu opinión sobre tu experiencia con nosotros?

Preguntas de continuidad para encuestas de satisfacción del cliente

En la parte final de una encuesta, es recomendable incluir preguntas de los pasos a seguir tras el envío.  Esto facilita a tu equipo realizar un seguimiento del cliente a futuro.

Te será útil cuando quieras hacer cambios y necesites comentarios actualizados de los clientes que respondieron una encuesta de satisfacción del cliente anteriormente.

Las preguntas que puedes formular en este caso, son las siguientes:

  • ¿Es posible comunicarnos contigo para darle continuidad a tus respuestas?
  • ¿Estarías dispuesto, en el futuro, a realizar de nuevo esta encuesta?
  • ¿Estás dispuesto a conectarte, a través del chat, con un administrador de satisfacción del cliente?
  • ¿Estarías en disposición de discutir las alternativas de actualización del producto?
  • ¿Podemos enviarte una lista de recursos para que le saques el máximo provecho a tu compra?

En resumen, si en las encuestas de satisfacción del cliente, han expresado inconformidades e incluso han dejado de ser fieles a tu marca, aún no todo está perdido. Existen estrategias que puedes aplicar para recuperar el interés de tus clientes.

Es cierto que medir la satisfacción del cliente es complicado de gestionar. Pero, con preguntas efectivas, puedes obtener información valiosa de tus clientes y los ejemplos que te hemos dejado en este post sin duda funcionarán.

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Recomendaciones para mejorar el posicionamiento de tu marca

Si necesitas mejorar el posicionamiento de tu marca, este contenido te interesa. Si existe y está bien posicionada en la web, te aseguramos que tu empresa venderá más y tendrá más prestigio.

Actualmente todo se basa en el posicionamiento y tiene que ver con el lugar que deseas que tu marca ocupe en la mente de tu público objetivo. Lo que deseas que venga a la mente de tus usuarios y potenciales clientes cuando piensen en tu marca, eso es básicamente lo que refleja el posicionamiento de una marca.

mejorar branding

¿Cómo sabes que tu marca está bien posicionada? Los resultados se reflejarán en tus ventas. Pero para lograrlo, es fundamental establecer una buena estrategia de marketing digital, que no sólo aumentará tus ventas, también va a mejorar el posicionamiento de tu marca.

Lo primero es rodearte de un equipo especializado en marketing digital. Ellos deben plantear, eficientemente, cada una de las estrategias para cumplir los objetivos, es decir, aumentar ventas y posicionar la marca.

A continuación, nuestros consejos para mejorar la imagen de tu marca en la web:

Diseña una estrategia de branding

En esta parte podemos citar un ejemplo exitoso. Hablamos de Coca Cola, una empresa que ha sabido manejar una excelente estrategia de branding.

El mundo entero reconoce esta marca y es que, se han dedicado a trabajar su autenticidad para posicionarse en la mente de los consumidores.

Si quieres seguir el ejemplo de Coca Cola, te aconsejamos crear una estrategia de branding que se traduzca en un manual de marca. Que te permita definir la personalidad de tu marca, pero también puedas crear campañas dirigidas a tus clientes potenciales.

estrategia de marca

Para mejorar el posicionamiento de tu marca, a través del manual de marca debes definir qué es lo ofreces y cuáles son los beneficios para los consumidores, es decir, definir la misión.  Incluye también la visión, lo que quieres lograr con tu marca a mediano y largo plazo.

Debes saber establecer tu público objetivo y segmentarlo, plantea claramente cuáles son los beneficios de los productos o servicios que ofrece tu marca y cuál es el valor que la diferencia del resto.

Dedícale tiempo y dinero en tu identidad visual

Es vital que inviertas tiempo y dinero en la identidad visual de tu marca. Toma en cuenta que el público en general se demora solo 10 segundos en establecer una primera impresión de una marca, esto según datos estadísticos de Fit Small Business.

No lo consideres un gasto más, tómalo como una inversión que dará excelentes resultados. El objetivo es causar una buena primera impresión y para eso debes asegurarte de incluir estos elementos:

  • Para identificar tu marca
  • Que sean representativos. Que ayuden a tu público objetivo a que identifique con más facilidad que se trata de tu marca.
  • Cómo quieres presentar tus productos o servicios, es decir, el packaging, la envoltura, envasado, el paquete o la etiqueta que identificará a tus productos.

¿En qué categoría quieres que se maneje tu marca?

Es otro aspecto que debes definir para mejorar el posicionamiento de tu marca.  Coca Cola está en la categoría de bebidas refrescantes, en su caso fue la primera, pero también es de las mejores dentro de su segmento.

Pero, con el tiempo se ha identificado dentro de otra categoría, de hecho, se ha posicionado como una bebida que genera felicidad.

Hoy en día es difícil tener un producto que sea el primero en su categoría, tan innovador como la popular bebida. En este caso cuando hablamos de categoría nos referimos al momento en que tu marca saldrá a la palestra.

entrar en el mercado

Va a depender mucho de su personalidad, pero en términos generales puede tomar protagonismo de momentos de amor, cotidianidad o de cuidado.

La idea no es crear un eslogan bonito, para tomar protagonismo de una categoría como ocurrió con Coca Cola. Tras ese posicionamiento hay mucho más, hablamos de una poderosa estrategia publicitaria que seguramente tiene tiempo gestándose.

Por ejemplo, los típicos anuncios publicitarios de la popular marca que evocaban momentos especiales, que ocasionan emociones en la audiencia.

 Asegura un lugar en la mente de tu público objetivo

Ser disruptivo es una estrategia de marketing digital que tiene la finalidad de interrumpir lo convencional de un mensaje o de cualquier campaña publicitaria. El resultado es un impacto en los receptores del mensaje, es decir, este queda en la mente de tu público objetivo.

Pero, ¿Qué tan eficiente es está estrategia de marketing y publicidad para mejorar el posicionamiento de tu marca? Te contamos que, de acuerdo a datos publicados en Forbes, el 83% de los empresarios que consideran a sus marcas como disruptivas, han manifestado un aumento de sus ingresos.

Entonces, si quieres ser disruptivo, es necesario que hagas un estudio de la situación actual del mercado. Qué analices lo que está haciendo tu competencia, lo que es normal en la industria y cuáles son los clichés más comunes.

Cuando tengas todos estos elementos identificados, comienza a pensar en algo novedoso que puedas aplicar para una campaña publicitaria, para llegar a tu público a través de las redes sociales o en algún producto distintivo de tu marca.

Podemos mencionar un ejemplo de éxito de esta estrategia. Dos gigantes compitiendo por el posicionamiento, Apple e IBM. La primera tiene el foco en la venta de ordenadores de excelente calidad, los mejores para la época, con prestaciones y características técnicas únicas.

Pero, eran equipos muy costosos y, por ende, no todos podían acceder a ellos. Entonces la marca aplicó la estrategia justamente a esa característica. Fueron disruptivos lanzando al mercado la Macintosh, una computadora más pequeña y mucho más económica, creada para el mercado doméstico.

posicionamiento de tu marca

Fueron disruptivos con un producto, pero además con la comunicación del mensaje. En la década de los 80 la marca lanzó una publicidad diseñada para aquellos que se atreven a soñar y que son capaces de realizar grandes cosas con lo que tienen a la mano.

En resumen, mejorar el posicionamiento de tu marca requiere inversión, ideas creativas y mucha estrategia de marketing y es que, de eso se trata el posicionamiento.

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14 Claves para ser un mejor líder en la empresa

Es necesario trabajar tus habilidades de liderazgo para ser un mejor líder en una empresa. Se trata de una labor constante que no puedes descuidar.

Seguramente ya has escuchado eso de que, los grandes líderes nacen, se forman a base de tiempo, constancia y experiencia.

Aunque, hay quienes captan la atención sin esfuerzo, son escuchados, seguidos y respetados por la gente que los rodea. A ellos los llamamos líderes innatos.

imagen personal en las empresas

En este post te contamos cómo puedes ser un mejor líder en tu empresa. Lo que encontrarás aquí es una serie de consejos para potenciar tus habilidades innatas.

1. Atento a las opiniones de tu equipo de trabajo

Escuchar no solo lo bueno, también tomar en cuenta los malos comentarios y críticas, así aprenderás a ser un mejor líder en una empresa.

Toma las críticas como un impulso para tu crecimiento personal, incluso para tu vida.

2. Tu forma de comunicar deber ser efectiva

Un buen líder deja claro sus expectativas con respecto al trabajo. Comunica sus sentimientos de forma continua y se expresa con buenos términos.

equipo de atención al cliente

3. Conviértete en un ejemplo a seguir

Asegúrate de convertirte en el profesional que quieres encontrar en tu equipo de trabajo. Que tus propios actos sean un ejemplo a seguir.

4. Apasiónate por lo que haces

Sabes que estás en el trabajo perfecto  cuando sientes pasión por lo que haces. No es posible ser un mejor líder de empresa si estás en un ambiente que no te estimula a mejorar, tanto en lo profesional como en lo personal. Un buen líder disfruta su trabajo y lo vive intensamente.

5. Un buen líder es capaz de tomar decisiones firmes

Firmeza en tus decisiones si quieres ser un mejor líder. No las prolongues en el tiempo y una vez que las tomes, no puedes divagar, muestra seguridad.

6. Interviene únicamente si es necesario

Tu equipo de trabajo debe tener toda tu confianza, así serán más eficientes y harán un mejor trabajo. No intervengas en sus asuntos ni en el desarrollo de sus procesos a menos que sea estrictamente necesario.

Es fundamental que tú equipo tenga absoluta libertad de decisión. Si cometen un error, deben ser capaces de corregirlo sin interferencia del jefe.

reunión improvisada

7. Identifica tus habilidades y debilidades

La mejor forma que tiene un líder de ayudar a su equipo de trabajo, es ofreciendo sus habilidades y fortalezas.

Si las tienes bien identificadas, será mucho más fácil aportarlas en pro del desarrollo de tu equipo de trabajo y por ende de la empresa.

Ocurre lo mismo con tus debilidades, debes poder identificarlas para ser un mejor líder de empresa.

Concéntrate en tus fortalezas y cuando el proyecto exija tus debilidades, aprende a delegar funciones.

8. Un buen líder debe ser una buena persona

Una buena persona tiene valores íntegros y principios a toda prueba. Si lo pones en perspectiva son características que debe tener un líder empresarial y es que, van de la mano.

9. Para ser un mejor líder debes demostrar inteligencia emocional

Si eres capaz de tener control sobre tus emociones y no tienes problemas en expresarlas, además puedes manejar perfectamente las relaciones interpersonales, entonces puedes ser un mejor líder para una empresa.

Pero, ¿por qué esto es fundamental en un ámbito laboral?

Simplemente porque un líder innato debe inspirar y ser un guía, en lugar de imponerse.

Lo que significa que debes demostrar empatía con tu equipo de trabajo, así se sentirán a gusto y el ambiente laboral será más cómodo y placentero.

inteligencia emocional

A continuación, algunas recomendaciones para explorar tu inteligencia emocional y potenciar tu capacidad de liderazgo:

  • Toma en cuenta los sentimientos y emociones de tus compañeros de trabajo.
  • Evalúa el impacto potencial de tus acciones o palabras en otras personas.
  • Siéntete libre de mostrar diferentes sentimientos sobre una misma situación.
  • No reacciones, más bien responde ante un conflicto o una situación complicada de resolver.
  • Investiga cómo se sienten tus compañeros de trabajo, si estás en dudas. Una pregunta, puede resolver incertidumbres.

10. Tu desarrollo personal deber ser prioridad

Para ser un mejor líder en tu empresa debes poner el foco en tu desarrollo personal. Es importante que priorices además tú crecimiento profesional, no importa en qué etapa de tu carrera te encuentres.

Por otro lado, si potencias tus habilidades es seguro que podrás ayudar a tu equipo de trabajo y claro, a tu empresa, a largo plazo.

Además, te recomendamos que dediques tiempo a la autorreflexión, es una buena idea si quieres estimular tu crecimiento personal y profesional.

11. Selecciona un equipo que se complemente

Aprende a ser un buen líder de empresa, escogiendo un personal que se complemente. No sirve de nada estar rodeado de personas que hacen exactamente lo mismo que tú.

Mejor rodéate de un equipo interdisciplinario, capaz de desarrollar las actividades conjuntamente.  Es importante buscar personas que complemente las debilidades del equipo en conjunto.

12. Un líder sabe que lo más importante es su equipo de trabajo

Demuestra la importancia de tu equipo de trabajo otorgándole herramientas, medios y el espacio necesario para que cumplan eficientemente, con sus actividades.

Estás facilidades les permitirá lograr los objetivos de tu empresa, de manera más eficiente.

equipo de trabajo

13. Sé humilde si quieres ser un mejor líder empresarial

En este caso ser humilde significa no poner en manifiesto tu poder o influencias. Mejor utiliza tus habilidades para el beneficio de otros, no tienes que impresionar a nadie.

Para ser el mejor líder en una empresa la apariencia no importa, se toman en cuenta los resultados de tu gestión.

14. Resuelve los errores

Debes ser capaz de superar los errores tanto los tuyos como las equivocaciones de los demás.  Todos nos equivocamos, incluso tú, pero un buen líder aprende de los errores cometidos y los supera rápidamente.

No hay que engancharse en los errores, porque se creará un problema más grande sin ninguna necesidad.

En resumen, puedes tener habilidades innatas y desarrollarlas con la experiencia. Lo cierto es que, ser un mejor líder en una empresa tendrá beneficios para ti, el equipo que te rodea y por supuesto para la empresa.

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8 Puntos para hacer un buen marketing viral

Actualmente, el anhelo de todas las marcas es diseñar una campaña de marketing viral. Los equipos especializados en el tema, trabajan arduamente para lograr el objetivo.

La idea es que tu marca sea conocida en más lugar y su nombre se escuche cada vez más. Si te quedas en este post te contamos las claves del marketing viral, para que tus campañas sean las más populares, vistas y escuchadas.

marketing viral

1. Campaña sencilla

La simplicidad es una característica que debe tener una campaña para que se viralice. En el marketing lo simple si funciona. La mayoría de las empresas se esfuerzan en diseñar campañas gigantes, que integran muchos elementos que complican la creación.

El resultado es una campaña de marketing con una enorme inversión, muy trabajadas, pero que calan en los usuarios.

Tenemos buenas noticias, no necesitas una gran inversión para gestar una excelente campaña de marketing viral. De hecho, trabajar con ideas sencillas, pero que dejen un gran mensaje, es clave si quieres viralizar con tu campaña publicitaria.

2. El producto es el protagonista

Un aspecto que siempre debes considerar es que el papel protagónico es del producto. Lo recalcamos porque se trata de una práctica que se ha perdido con el paso del tiempo.

Pero, ten en cuenta que, resaltando tu producto como la estrella del anuncio, tendrás un contenido más directo, con un mensaje más digerible para tus usuarios.  Lo más recomendable es que el producto o servicio a promocionar, quede siempre como centro de atención.

producto principal

Es la mejor forma de crear marketing viral y, por ende, de lograr tus objetivos. Si los usuarios recomiendan tu campaña, implícitamente están recomendando tu producto, recuerda eso.

3. Una marca más humana

Humanizar tu marca es clave para el marketing viral. No es tendencia ahora entre la audiencia preferir anuncios donde se muestre una marca impersonal.

Las campañas deben trabajar más allá del logo y de imagen corporativa, se requiere mostrar a una marca amable con los usuarios, dándole un rostro reconocible.

El objetivo de humanizar la marca es que sea reconocida como única, que marque la diferencia en un mercado muy competitivo.

4. Sácales provecho a las redes sociales

Es prácticamente imposible pretender crear marketing viral sin la ayuda de las redes sociales.  A nivel mundial, los usuarios utilizan redes sociales, pasan gran parte de sus vidas sumergidos en el contenido que les ofrecen estás plataformas.

Entonces, es lógico que sean los canales perfectos para la expansión de campañas publicitarias. Las redes sociales tienen que formar parte de tu estrategia de marketing si quieres ser viral con tu contenido.

redes sociales viral

De hecho, es la manera más eficiente de lograr la viralización de contenidos y que llegan a una masa mucho más grande. Si lo que ofreces a través de tus plataformas es bueno, los usuarios lo compartirán y en consecuencia tu campaña será viral muy rápido.

5. Utiliza el humor

Toma en cuenta incluir humor en tus campañas publicitarias. Actualmente es un elemento clave del marketing viral. El contenido que tiene al humor como centro, resulta muy atractivo para la mayoría de la audiencia.

Incluso, millones de usuarios se conectan a diario a sus redes sociales para divertirse, distenderse y pasar un rato ameno, evadiendo la realidad. Es decir, valoran más el contenido divertido.

No lo pienses dos veces, si tu marca admite incluir publicidad con humor, aprovecha al máximo este elemento para que tus campañas sean inolvidables y estén en boca de todos.

6. Estimula la participación de tu audiencia

Un punto interesante del marketing viral, es permitir que la audiencia participe en la promoción de un producto. Es buena idea que los usuarios se sientan parte de algo.

Crear una campaña publicitaria que estimule la participación de la audiencia, puede resultar en la viralización de tu marca.

estimular al cliente

Es posible estimular la participación de diferentes formas. Por ejemplo, diseña juegos con los que los usuarios puedan interactuar entre sí. También puedes crear un servicio que guarde relación con el producto en promoción.

Es buena idea estimular las opiniones de los usuarios. Incentivarlos a comentar sobre diversos aspectos de la campaña. Gestiona cualquier cosa, con tal de que tu audiencia se involucre con la marca.

7. Campañas únicas

Es clave para un marketing viral, que las campañas sean únicas. Para que se viralice el contenido, sea audiovisual o un anuncio, debe ser diferente a todo lo que se muestra en los medios modernos y convencionales.

El objetivo debe estar centrado en evocar una reacción o cualquier tipo de emoción, positiva o negativa en la audiencia, para garantizar que se viralice. Lo que no debe pasar es que la campaña resulte indiferente.

Un toque distintivo en tu campaña, quedará grabado en la mente de los usuarios durante más tiempo. Innovar es el reto del marketing en general, así que no tengas miedo de probar cosas nuevas.

Recuerda que, tomar riesgos y ser originales son factores vitales para transformar una campaña de marketing ordinaria a una campaña de marketing viral.

8. Cuidado con el contenido y diseño

Cada detalle suma, incluso los aspectos pequeños son importantes. Asegúrate de crear una excelente estructura, con colores armónicos para un equilibrio perfecto.

cuidar los detalles

Igualmente pasa con el copy de la campaña. Para destacar una frase, está debe ser simple para que sea fácil de recordar y pronunciar. Son pequeños detalles, que, aunque no lo creas, animarán a tus usuarios a compartir tu contenido.

Una campaña mal estructurada y con elementos pocos atractivos dejará de ser interesante para el público en general, en consecuencia, no la compartirán.

Por otra parte, si tienes un contenido de calidad, con valor, el diseño está muy bien cuidado y la estructura bien pensada, es más posible que tu campaña de marketing se convierta en viral.

En resumen, tienes 8 puntos a tomar en cuenta para conseguir un marketing viral. Recuerda que, si tu público objetivo comparte tu contenido, el alcance es mayor y eso automáticamente aumenta tus ventas.

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¿Por qué un vendedor debe venderse a sí mismo como un producto?

Detrás de un vendedor exitoso está una persona capaz de venderse a sí mismo como un producto. En otras palabras, un vendedor exitoso es aquel que tiene poder de convencimiento.

emprendedor avanzado

Pero, un vendedor también enfrenta retos y pocos hablan de eso. Por ejemplo, algunos piensan que sus habilidades son innatas y otros, como nosotros, se inclinan a pensar que la práctica desarrolla habilidades.

Son muchos los tipos de vendedores, sin embargo, existen actitudes comunes que hacen la diferencia.

Hoy en día, hasta los vendedores han evolucionado sus tácticas para vender productos o servicios. Así como el mundo ha evolucionado tras la llegada de la tecnología, la manera de vender ha sufrido altas y bajas.

Pese a esto, las habilidades de un vendedor, siguen siendo fundamentales y es necesario que se refuercen todos los días.

Si quieres saber qué necesita un vendedor para venderse a sí mismo como un producto y ser exitoso en su actividad, estás son las habilidades que debe desarrollar:

  1. Debe ser capaz de relacionarse
  2. Debe mantenerse optimista
  3. Una persona con presencia
  4. Que ama su actividad
  5. Debe conocer al cliente y saberlo comprender
  6. Un buen vendedor debe ser creativo
  7. No deja de aprender y evolucionar
  8. Le hace caso a su intuición
  9. Sabe enfrentar y manejar los problemas
  10. Sabe aprovechar las ocasiones

¿Qué debe hacer un vendedor para venderse a sí mismo?

No cometer errores comunes y seguir una lista de patrones. Esto es lo que debes hacer los vendedores exitosos. En esta parte del nuestro contenido, te compartimos aquello que necesita un vendedor para venderse a sí mismo:

1.    Sigue un proceso

Es un error pensar que un vendedor es capaz de convencer a cualquiera en cualquier escenario. En realidad, cuando una venta se concreta no es casualidad, se debe a un proceso al que se debe darle seguimiento.

Si tienes un proceso de ventas bien definido y lo sigues, tendrás la capacidad de anticipar a tus clientes y actuar en consecuencia, para que continúen interesados en comprar lo que les ofreces.

Un buen proceso de ventas debe incluir toda la actuación del cliente. Desde su interés inicial, hasta el cierre de la venta.

2.    Planifica

Lo más seguro es que el escenario perfecto para ti no incluya negociar una sola vez con un cliente. Por eso es importante planificar muy bien tu proceso de venta.

planifica las ventas

Si no te planificas correctamente, puedes ocasionar un conflicto en tu agenda. Eso implica cancelar pautas y otros inconvenientes, lo que no resulta beneficioso para las ventas.

La recomendación es ser organizado, para siempre cumplir, puntualmente, con todos tus compromisos. Además, debes mostrarte bien preparado para resolver las demandas de todos los potenciales compradores.

3.    Toda la ayuda que puedas encontrar es útil

Un vendedor exitoso, capaz de venderse a sí mismo como un producto, no debe tener vergüenza en pedir ayuda. Por el contrario, debes aprovechar las oportunidades que te faciliten el trabajo. Usa toda la ayuda que tengas disponible.

Por ejemplo, escoge las mejores herramientas para vender, aquellas que te hagan más productivo y optimicen tu proceso de venta.

4.    Conoce el producto

No podrás vender nada si no conoces tu producto, y es que, nadie confiará en un vendedor sin convicción sobre lo que está ofreciendo. Es peor son sabes de lo que estás hablando.

conocer el producto

Lo recomendable es conocer cada detalle del producto o servicio que vas a ofrecer. Así te mostrarás confiado en cada palabra, frente a tu cliente.

5.    Sé empático

¿Qué es la empatía?  Es cuando te pones del lado del otro. Si quieres ser un vendedor genial, debes mostrar empatía.

vendedor con empatía

Está bien que seas capaz de venderte a ti mismo, pero a nadie le gusta tropezar con vendedores que solo piensan en sus objetivos e intereses.

Si no tienes en cuenta la situación de tu cliente, no muestras empatía y es posible que pierdas la venta.

Por otra parte, si intentas entender las razones que motivan al cliente a cometer errores, será más fácil encontrar respuestas y soluciones, además serás capaz de ofrecer convenios que tengan beneficios  para ambas partes.

6.    Sé persuasivo

Un vendedor debe poder convencer a los clientes, de eso se trata la persuasión. De hecho, es un arte que va evolucionando y va transformando tus potenciales ventas del agua al vino.

Incluso, los clientes buscan ser convencidos, así es la mayoría de las veces cuando quieren comprar un producto o servicio. El esfuerzo del vendedor significa para el comprador, que ha encontrado la oferta perfecta, que va a satisfacer sus necesidades.

Lo bueno es que la persuasión es una habilidad que se puede aprender. En ese sentido, perfecciona tus técnicas para que te ayuden a ser más persuasivo, con el objetivo de lograr acuerdos más beneficiosos.

7.    La honestidad es importante

Es lamentable, pero algunos vendedores adoptan malas prácticas e insisten en seguirlas para lograr sus objetivos. Esto ha dejado una mancha oscura en la profesión.

Una de esas malas prácticas implica que, para vender mucho, el vendedor necesita timar al cliente. Es decir, los hace comprar más productos de los que realmente necesita, incluso los llevan a comprar productos que nos los ayudará.

En este ámbito el camino de la honestidad es el mejor. Si eres honesto con los clientes valdrá la pena, no importa si eso te cuesta algunas ventas.

la honestidad en las ventas

Lo que resulta de la honestidad, son clientes fieles que te demostrarán lealtad. Incluso, los tendrás como promotores de tu trabajo.

8.    Tienes que saber escuchar

No seas un vendedor que habla demasiado, buscando venderte a ti mismo, eso puede cansar al cliente que terminará abandonando la compra. Puede que sea una táctica que le funcione a algunos, pero no es una técnica recomendable.

Lo mejor es saber escuchar lo que el cliente está ansioso por decirte. Escucha y analiza sus dudas, objetivos y sus problemas para luego dar una respuesta relevante.

saber escuchar

Así crearás un vínculo profundo con el cliente, que se notará cuando este decida si comprar o no.

En resumen, ¿por qué es importante que sepas venderte como un producto? sencillamente porque es la mejor manera de presentarte a un cliente. Además, si tienes esa capacidad con seguridad serás un vendedor exitoso.

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Diferencias entre Marketing B2B vs B2C

La forma de vender, es la diferencia principal entre marketing B2B vs B2C. La oferta del B2B se dirige a lo comercial entre empresas, de hecho, es un tipo de venta más racional y es que, las compras son, por lo general, más importantes para el proceso productivo de una empresa.

Por otra parte, el marketing B2C se dirige más a las masas y se enfoca en los beneficios personales para clientes en particular. Hay similitudes entre el marketing B2B y el B2C, pero las diferencias entre ambos son claves, en cuanto a la comunicación y estrategias en redes sociales se refiere.

B2B y B2C

Por eso, hemos preparado este post. Aquí tenemos una lista con las diferencias más importantes de cada modelo de marketing, así podrás identificar sus objetivos y dinámicas.

A continuación, las diferencias entre marketing B2B vs B2C:

1.    El tipo de lenguaje usado con el público objetivo

Una de las diferencias más marcadas entre un modelo y otro, es el tipo de comunicación. Es decir, el lenguaje que se usa para comunicarse con el público objetivo.

En el marketing B2B se utiliza una jerga industrial, que se acepta y se comprende bien, pero lo más importante es que da excelentes resultados. Por otra parte, el lenguaje del marketing B2C es más claro, de hecho, se utiliza una comunicación directa y fácil de entender.

Los aspectos técnicos en este caso no tienen mucha cabida y se prefiere el lenguaje simple.

2.    Estimulación de compra

Las necesidades que los consumidores B2B y B2C buscan cubrir con un servicio o producto son las mismas, pero las motivaciones son distintas.

El público empresarial se fija más en la eficacia y los resultados que aporte la oferta. Por su parte, la masa prefiere el entretenimiento y las promociones.

compra en una tienda

Entonces, una de las diferencias entre marketing B2b vs B2C es que la motivación del primer modelo son aspectos lógicos y racionales y el otro modelo opta por las emociones y el deseo de los consumidores.

3.    Contenido de valor

El marketing de contenido, dirigido a la generación leads, es el que utilizan el 80% de las empresas que trabajan bajo un modelo B2B. Pero, en la actualidad ambos consumidores tienen una especie de acuerdo en cuanto a lo que quieren recibir de las marcas.

Tanto para el modelo B2B como para el B2C, la masa está mayormente conformada por los millennials, de hecho, se espera que el año 2025 lleguen a superar el 75% de los consumidores.

Esto supone que habrá una serie de cambios en cuanto al comportamiento de los consumidores, sobre todo en el contenido que se enfoca en el marketing B2B.

Hasta ahora se sabe que los blogs que se manejan bajo el modelo B2B con contenido educativo, logran un 52% de tráfico orgánico en comparación a los sitios B2B que generan contenido empresarial.

Estos consumidores buscan la información necesaria para tomar las decisiones correctas al comprar un producto o servicio, lo que genera más ventas para un negocio.

marketing de contenido

Por su parte, los clientes B2C se enfocan más en sus emociones. Ellos desean que las marcas les ofrezcan mucha información de valor para conocer sus productos y los servicios que ofrecen, así podrá validar que tan útiles pueden ser estos en sus vidas cotidianas.

En términos generales, sin importar las necesidades de los clientes, ambos modelos, deben aportar contenido de valor.

4.    El contacto con los vendedores

Anteriormente los clientes del tipo B2B necesitaban tener contacto directo con una marca, pero actualmente por lo menos el 44% de los millennials prefieren que no exista ninguna interacción con el representante de ventas de una empresa.

Este aspecto en particular, ha evolucionado con respecto a los clientes B2C, que, si bien no quieren ser bombardeados con mensajes, llamadas o anuncios, si necesitan que la empresa tenga disposición ilimitada para poder presentar quejas, dudas o hacer preguntas siempre que lo requieran.

5.    Ciclo del proceso de compra

Otra diferencia entre marketing B2B vs B2C se evidencia en el ciclo de compra. En el caso del modelo B2B este proceso es más largo que el ciclo que se maneja en el modelo B2C, es decir, estos necesitan más atención.

Las compras que se generan por el marketing B2C satisfacen necesidades inmediatas, mientras que el objetivo del marketing B2B es conquistar metas a largo plazo.

6.    Contrato por servicios o productos

Una compra B2B suele tener un contrato de meses o años, significa que se trata de una adquisición importante. En cambio, el proceso de compra completo del modelo B2C suele durar unos minutos, dependiendo del producto.

Este es otra diferencia importante el contrato de servicio o consumo de productos.

7.    Los problemas más frecuentes

Ambos modelos de marketing tienen problemas muy particulares. Generalmente, la dificultad más persistente de los que se encargan del marketing B2B es la falta de contenido de valor y la falta de tiempo para generarlo.

En cambio, los profesionales que hacen marketing B2C prefieren un presupuesto más amplio para publicidad y otras formas de visibilizar el producto de una marca. Generalmente, el impacto es más significativo en este tipo de estrategias.

8.    Redes sociales y estrategias más usadas por estos modelos

Los clientes del marketing B2B son usuarios de plataformas como Facebook, YouTube o LinkedIn, de hecho, se pueden encontrar en esas redes con mucha facilidad.

redes sociales

En estas plataformas se utilizan estrategias de venta de social selling, smarketing o consultivas, tutoriales audiovisuales, charlas y demostraciones. Para el año 2020, por lo menos el 95% de los especialistas en el modelo B2B usaban LinkedIn convirtiendo a la plataforma en la preferida para este mercado.

En cuanto al marketing B2C, es más fuerte la presencia en redes sociales como TikTok, Instagram o Pinterest. En este caso se utilizan tácticas como marketing de influencer, ECommerce, infografías o storytelling.

En resumen, sí hay diferencias entre el marketing B2B y B2C, pero también existen entre estos modelos muchas similitudes.

Por ejemplo, los profesionales que se encargan de ejecutar estos modelos utilizan herramientas y tecnología para estimular el proceso.

En ese sentido el 85% de los que emplean marketing B2B usan programas de email marketing y se apoyan en otras plataformas de mercadeo, para que las operaciones sean automáticas y las campañas sean más exitosas.

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Consejos para crear Pruebas A/B en Internet

Los profesionales del marketing utilizan una herramienta muy útil, las pruebas A/B en internet. A través de estos tests se pueden optimizar elementos de una campaña publicitaria o de una página web.

pruebas A/B

Con las pruebas A/B se logran resultados en cuanto a número de clics más alto o de la mayor tasa de conversión.

En este post te explicamos más al detalle de qué se trata estos tests en internet y para qué sirven. Pero además dejamos algunos consejos para crear pruebas A/B.

Pruebas A/B: ¿De qué se tratan?

Se trata de una especie de experimento, que muestra dos resultados de un mismo contenido. Por ejemplo, una llamada a la acción o una página de aterrizaje, dos públicos para evaluar cual tiene el mejor rendimiento.

Un ejemplo sería cuando queremos comprobar cuál tipo de llamada a la acción funciona mejor, entonces ponemos dos textos para que den click y luego evaluamos cuáles fueron los más usados para ver cuál funciona mejor para el público. Se llama Prueba A/B porque hacemos pruebas con dos opciones que nosotros mismos creamos: la A y la B.

Por otro lado, las pruebas A/B se utilizan como método, en el desarrollo de programas y otros elementos digitales. Además, es una herramienta ampliamente utilizada en el marketing digital.

revisar pruebas A/B

Estas pruebas sirven para obtener datos estadísticos sobre tu público y lograr conclusiones a distintas hipótesis.

Es una herramienta que te ayuda a acelerar y pulir los procesos de conversión, con el objetivo de que más visitantes pasen a ser leads y clientes.

A continuación, nuestros consejos para crear pruebas A/B en Internet:

1.    Inicia paso a paso

Si es la primera vez que usas las pruebas A/B, te aconsejamos que comiences con las más sencillas, que integren elementos pequeños, por ejemplo, botones o gráficos.

Lo mejor, en este caso, es una prueba A/B con una variable. Los resultados son igualmente efectivos y confiables y además las puedes hacer con rapidez.

Toma en cuenta que las pruebas con más de una variable son complejas para principiantes. Además, son más propensas a errores, por lo tanto, te pueden mostrar resultados incorrectos.

Entonces, lo más recomendable es iniciar paso a paso con pruebas sencillas. Recuerda que, los pequeños pasos te pueden llevar a resultados grandes.

Si realizas más de una prueba de forma sucesiva y estas generan pequeñas mejoras en la tasa de conversión, tendrás al final un resultado positivo.

2.    El tiempo en contra y a favor

Si hay un factor de éxito en las pruebas A/B, es el tiempo. Es fundamental que estas pruebas se realicen durante, por lo menos una semana, así puedes incluir las variaciones particulares de cada día de la semana.

administrar el tiempo

La idea es analizar de forma realista todas las incidencias, tanto las positivas como las negativas o muy bruscas. Se debe esperar una evaluación, en el contexto de varias semanas.

Si eres impaciente, estas pruebas no te ayudarán. Y es que, no esperar es uno de los errores más comunes cuando se ejecutan estos tests.

Se tiende a sacar conclusiones de forma precipitada y es posible que se obvien los resultados más importantes.

Lo más recomendable es que se evalúen las pruebas a partir de una estadística relevante.

3.    Las hipótesis son protagonistas

Las hipótesis son el cimiento de las pruebas A/B. Pero, es todo un desafío formularlas correctamente y aferrarse a ellas.

Para que una prueba A/B sea eficiente, deben formularse hipótesis claras para poder sacar conclusiones exactas sobre la influencia que pueden tener los comportamientos cambiantes de los usuarios.

No importa si las hipótesis fueron confirmadas o refutadas durante la prueba, si han sido bien pensadas, se pueden lograr conclusiones valiosas al final del test.

Este tipo de test son útiles para aumentar las ventas de tu negocio y las conversiones, pero también sirven para conocer mejor a tu público objetivo, a través de encuestas dirigidas a los potenciales consumidores.

Puedes usar los datos obtenidos sobre tu público objetivo, por ejemplo, en un proceso de segmentación y de comunicación con los usuarios, así lograr con más eficiencia la fidelización de tus clientes.

4.    Poco a poco

Pueden realizarse pruebas A/B simultáneamente en distintas subpáginas. Pero, las posibilidades de incurrir en resultados erróneos, son más elevadas.

Lo más recomendable es comprobar cada cambio y optimizar la página web poco a poco.

software para la empresa

Para poder hacer diferentes modificaciones de forma paralela, los experimentos en páginas múltiples, donde se muestran a un extracto del público, tanto las páginas nuevas como las antiguas, resultan ser una excelente opción.

Es posible que se tengan que realizar cambios excesivos en páginas consecutivas, pero se debe prestar atención a la distribución análoga de los usuarios. Sigue siendo más práctico, modificar las variables por separado.

5.    Agrega análisis web

Puede ocurrir que, luego de realizar una prueba A/B para una página de aterrizaje, se concluya que la variante B tiene mejores resultados en cuanto la tasa de conversión y de clics.

En este caso, el resultado sería que la variante B es la que ha tenido más éxito frente a la variante A. Sin embargo, se puede ir más allá.

Para esto, se recomienda complementar la prueba A/B con herramientas de análisis web, por ejemplo, Google Analytics.

Con este elemento se pueden segmentar los grupos de usuarios que se han analizado, además, se establecen diferencias entre los nuevos clientes y los antiguos o ya fidelizados.

En este caso, el resultado podría reflejar que los clientes fidelizados reaccionen positivamente a la variante B, mientras que los nuevos usuarios se inclinan hacía la variante A. Sería un error, por lo tanto, eliminar la variante A.

Por medio del análisis web se puede lograr una visión optimizada de los resultados de la prueba A/B, para obtener resultados más concluyentes.

6.    Establece prioridades y objetivos

Son limitados los recursos de las pruebas A/B. Por un lado, tenemos el tiempo que necesitas invertir y, además, el número de usuarios que visitan el sitio web.

Para no derrochar recursos innecesariamente, te aconsejamos establecer prioridades. También es útil determinar tus objetivos antes de iniciar las pruebas.

establece objetivos

Con frecuencia, los profesionales del marketing utilizan herramientas que les facilitan el proceso, por ejemplo, objetivos Smart, específicos, aplicables, medibles, realistas y de duración determinada.

En resumen, la idea es optimizar una página web a través de esta herramienta. Las pruebas A/B te permiten lograr datos estadísticos concluyentes sobre tu público y diferentes hipótesis.

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Cómo se puede innovar en una empresa

Atraer nuevos clientes e innovar, en eso enfocan su esfuerzo las empresas hoy en día. Y es que es la manera de desarrollarse y sobrevivir en un mundo tan competitivo. Si quieres aprender cómo puedes innovar en una empresa, sigue leyendo este post y tendrás la mejor información.

innovar en empresa

Innovar no solo se refiere al producto o servicio, hay diferentes tipos de innovación. Es un proceso que se puede aplicar en cualquier área o fase del ciclo de vida de un servicio o producto, desde la gestación hasta la etapa final.

Tampoco nos referimos únicamente a la tecnología cuando hablamos de innovar en una empresa. Es mucho más que eso y aquí te lo vamos a demostrar.

1.    Diseña un modelo empresarial diferente

Innovar por medio de un modelo empresarial, supone más ventajas que hacerlo en base a un producto o servicio.

Si vas a innovar diseñando un modelo de negocio distinto, lo mejor es dejar los temores a un lado y comprender que la innovación en ocasiones, no se refiere solo a la optimización de productos o servicios.

Se trata más bien de la manera en la que tu empresa crea valor y lo facilita a su audiencia.

2.    Marca la diferencia con lo que ofreces

En el mundo empresarial lo más común es la innovación de productos. Pero, se trata de un proceso complejo que involucra diferentes etapas, que se deben ejecutar de forma responsable.

Es fundamental tener procesos creativos y colaboradores, en tu entorno laboral, que generen resultados innovadores por medio de ideas creativas.

empresa internacional

Pregúntate siempre qué hace a tu producto diferente, a lo que se encuentra en el mercado o que no ofrece tu producto que tampoco ofrecen las demás alternativas.

Tendrás la oportunidad de innovar con el producto que ofrece tu empresa, cuando respondas todas esas interrogantes.

3.    Optimiza los servicios que ofrece tu empresa

Innovar en una empresa a través de los servicios que ofrece, es cada vez más necesario. Esto, sobre todo, en los nichos donde los productos son parecidos a otros y es que, se ven en la obligación de diferenciarse por el valor del servicio que ofrecen.

Hoy en día, el mundo de los negocios se enfrenta al aumento de ofertas en casi todas las industrias, entonces innovar en este terreno te va a permitir encontrar lo que te distinga de tus competidores.

4.    Reinventa los procesos si quieres innovar

Sabemos que reinventar dista mucho de innovar, de hecho, no tiene nada que ver una cosa con la otra. Pero, en el ámbito empresarial, reinventarse es una forma de innovar probada, con efectos positivos para los negocios.

reinventa los procesos

Es fundamental no perder la perspectiva, este tipo de innovación necesita los mejores instrumentos de medición, para validar o reprender las acciones tomadas.

Ten en cuenta que, innovar es una forma de realizar las cosas diferentes y establecerlas de forma efectiva en una empresa, ya sea en lo externo o interno.

5.    Traza metas innovadoras

Para innovar en una empresa debes planificarte. Entonces es buena idea establecer metas claras, es la manera de consolidar tus esfuerzos para lograr e implementar las acciones necesarias para transformar los procesos.

Por otra parte, para lograr los objetivos establecidos, se requiere el apoyo de la alta gerencia.

6.    Rodéate del equipo perfecto

La clave para innovar en tu negocio es el personal que labora a tu lado.  Sus habilidades, destrezas y actitudes representan el motor principal de la innovación.

Te recomendamos crear el equipo ideal, con las capacidades y habilidades necesarias para mejorar constantemente y utilizar las herramientas colaborativas para compartir esas ideas innovadoras.

reunión de equipo de trabajo

7.    Transforma equipos y herramientas

Transformar el aspecto de tus equipos y las herramientas que usas a diario en tu negocio, es una forma de innovar el proceso. Y es que, esto permite que el personal aprenda otras maneras de ejecutar sus actividades, además los estimulan a estar abierto a los cambios.

8.    Trabaja sobre la causa principal de los problemas

Las causas principales de los problemas en las empresas, suelen derivarse de los defectos y déficit humanos. Razón por la cual, es recomendable brindarle apoyo a los empleados para que consigan la raíz de los problemas en los procesos de la empresa y se sientan estimulados a proponer ideas de solución.

9.    Evalúa acciones, asume riesgos

Innovar tiene que ver con hacer las cosas de forma diferente, así que deja a un lado el miedo y atrévete a implementar ideas creativas tanto para el proceso de tu empresa como para tus productos o servicios.

Además, asegúrate de prestarle atención a las ideas que proponen tus empleados. Si dejas de tomarlas en cuenta, dejarán de compartirlas eventualmente.

10. Digitaliza tu empresa

La tecnología experimenta constantes cambios y cada vez son más intensos. Un reflejo de esto es la manera en que los consumidores acceden a la información para consumir productos o servicios.

Todos sabemos que, si no está en internet es porque no existe. Una afirmación tan real hoy en día que las empresas se han visto en la obligación de resaltar en el mundo 2.0.

Entonces, digitalizar tu empresa es más que una manera de innovar, más bien es la manera de supervivencia de las empresas en internet.

digitaliza la empresa

11. Estimula una cultura de innovación en tu empresa

Si quieres fomentar la innovación en tu empresa, crear una cultura que estimule la creatividad audaz, saliendo de lo convencional es lo que debes hacer. Además, promover lo siguiente:

Estimular la diversidad. Y es que, las innovaciones más increíbles suelen provenir de la integración de distintas perspectivas.

Promover la proactividad. El objetivo de esto es empoderar a tus colaboradores, llamarlos a participar en todos los procesos, sobre todo a identificar debilidades, problemas y oportunidades para innovar.

Promueve también la tolerancia al error. Tu personal no debe tener miedo a equivocarse y cometer errores porque no son fallas, más bien representan oportunidades para aprender y mejorar en todos los ámbitos.

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¿Cómo aumentar las ventas en temporada baja?

Por lo general todas las empresas tienen dos temporadas.  Una donde las ventas son normales y se dirigen los esfuerzos a potenciar la presencia de la marca, y otra temporada donde las ventas bajan y los esfuerzos se centran en recuperar esas cifras y aumentar las ventas en temporada baja.

En este post el enfoque está dirigido a compartirte algunos tips que ayudan a tu equipo de ventas en los momentos más complicados. Te recomendamos las mejores estrategias para las temporadas bajas de tu empresa.

vender en temporada baja

1. Ofrece descuentos especiales de temporada

Cuando las ventas van en picada, está es una estrategia que no falla. Haz un inventario de la mercancía rezagada y ponla en rebaja.

De esta manera estarás cumpliendo con varios objetivos al mismo tiempo. Por ejemplo, líquidas la mercancía con menos demanda y haces que los clientes aprovechen las ofertas especiales para que aumenten las ventas en temporada baja.

Sigue las siguientes recomendaciones para que tus descuentos sean inflables:

  • Plantea un nombre creativo que sea irresistible para la promoción.
  • Que el descuento sea sobre el valor real del producto, para que tus clientes se sientan estimulados a comprar.
  • Establece las condiciones de pago que aplican para la oferta.
  • Ofrece bonificaciones si la compra es al mayor.
  • Puedes incluso elaborar un paquete en promoción si englobas en la oferta a más de un producto.
  • Comunica que la oferta es por tiempo limitado por la escasez del producto.

2. Diseña un concurso que estimule las ventas

Utiliza tus redes sociales para promocionar tu concurso, estos son los más populares y seguidos por la audiencia.

La clave es estimular a los seguidores a que interactúen con tu marca a cambio de premios. Garantiza una experiencia increíble si usan tus productos o servicios.

Eso sí, el premio debe ser muy atractivo y luego no olvides recoger el testimonio del afortunado ganador, así lograrás que otros miembros de la comunidad se sientan estimulados a participar en futuros concursos.

También aumentará la presencia de tu marca en el mundo 2.0. Ganas posicionamiento y exhibes el lado humano de tu negocio.

presencia de marca

El objetivo es atraer nuevos clientes y aumentar las ventas en temporada baja. Recuerda que el testimonio del ganador es la manera más efectiva de atraer el interés de otros usuarios de las redes sociales.

3. Ofrece envíos gratis

Es una estrategia poderosa, de hecho, es de las más efectivas si quieres que tus ventas se eleven al cielo. Esta acción debe ir de la mano con los descuentos de productos, para que el efecto sea el esperado.

Así atraes la atención de los potenciales compradores. Los envíos gratis sin duda estimulan las ventas en épocas difíciles.

4. Alianzas con otras marcas

Una buena y efectiva manera de aumentar las ventas, es creando alianzas estratégicas durante la temporada baja. Forma lazos con empresas que complementen a tu marca.

el cliente es la prioridad

La idea es que te ayuden las estrategias de marketing que establezcas, para que las ventas tengan un impacto en el nicho.

5. Prepara tu página web para la temporada baja

Es importante adaptar tu web para que tus clientes se sientan identificados, no importa la época en la que tus ventas caigan.

Por ejemplo, si la temporada baja para tu marca se produce durante el verano, incluye imágenes de playas, arena y sol en tu página web.

Pero si la caja registradora está vacía durante el invierno, entonces utiliza imágenes acordes a la temporada.

Despertar el interés de tus clientes, estimularlos a visitar tu tienda y permanecer en tendencia es la idea. Además, es recomendable anunciar cuáles son los beneficios de la temporada, por ejemplo, las promociones, concursos y los envíos gratis.

6. Busca el apoyo de influencers

Apoyarte en los influencers es una excelente alternativa para aumentar las ventas en temporada baja.  Recuerda que estos personajes tienen un impacto, en la conducta de la audiencia, en las redes sociales.

contratar influencer

Considera los siguientes criterios para escoger al influencer perfecto para tu marca:

  • Evalúa el número de personas que siguen al influencer y verifica la calidad del contenido que ofrece en sus plataformas.
  • Analiza la relación que tiene el personaje con su audiencia, para saber si realmente hay engagement.
  • Establecer que tan poderosa es su influencia sobre la comunidad. La idea es conocer si el contenido de este influencer genera un impacto en la toma de decisiones de su audiencia.
  • Estudia si hay compatibilidad entre la comunidad del personaje con el buyer persona que maneja tu marca.

Te recomendamos analizar en profundidad al influencer con el que quieres trabajar. Toma en cuenta que el éxito de las estrategias en redes sociales ahora se mide por engagement y no por la cantidad de likes.

Debes tener claro que, el esfuerzo debe estar dirigido en establecer KPIs que se adapten a tus objetivos al trabajar con el influencer.

7. No olvides las campañas en medios digitales

Puedes utilizar algunas herramientas disponibles en las plataformas digitales, por ejemplo, estás:

Facebook Ads

Una herramienta de publicidad paga en la red social más popular. Tienes la alternativa de promocionar tus plataformas, tu contenido, eventos, promociones o aplicaciones para atraer el interés de tu público objetivo.

Además, es la mejor forma de segmentar de forma avanzada.

Lo que puedes lograr con campañas pagas en Facebook es lo siguiente:

  • Que tu marca se visibilice, recuerda que hablamos de la red social más popular y, por lo tanto, con más seguidores a nivel mundial.
  • La posibilidad de viralizarte aumenta, gracias a las recomendaciones de los usuarios.
  • La herramienta brinda la opción de medir, en tiempo real, tus campañas.
  • El esfuerzo está enfocado en un público en particular, gracias a la segmentación avanzada.
  • Es posible hacer inversiones mínimas para que los resultados se potencien.
  • Tienes la potestad de escoger lo que quieres promocionar.

Adwords

Otra herramienta que ofrece Google que puedes utilizar para aumentar las ventas en temporada baja.  

Te ofrece la opción de publicar tus anuncios a través de Keyword, además te permite segmentar por la intención de búsqueda, que significa la intención del público de adquirir tu producto.

Estas campañas sirven para:

  • El tráfico cualificado en tu página aumenta.
  • Elevar la visibilidad de tu empresa
  • Atraer clientes potenciales y concretar ventas.

estructura de empresa

En resumen, tu equipo de ventas debe poner todo su esfuerzo en aumentar las ventas en temporada baja y seguir estos tips para que el esfuerzo valga la pena y se traduzca en excelentes resultados para tu marca.

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