Archivo de la etiqueta: Atencion a clientes

Preguntas abiertas y cerradas para entender mejor a los clientes y vender más

Las preguntas correctas pueden transformar una conversación común en una oportunidad de venta poderosa. En el mundo comercial actual, donde los clientes están mejor informados y tienen múltiples opciones, comprender sus necesidades reales se ha vuelto esencial. Aquí es donde entran en juego las preguntas abiertas y cerradas, dos herramientas fundamentales que, cuando se utilizan estratégicamente, permiten conocer mejor al cliente, generar confianza y aumentar significativamente las probabilidades de cerrar una venta.

¿Qué son las preguntas abiertas?

Las preguntas abiertas son aquellas que invitan al cliente a expresarse libremente. No se pueden responder con un simple “sí” o “no”, sino que requieren una explicación más detallada. Este tipo de preguntas comienza generalmente con palabras como “qué”, “cómo”, “por qué” o “cuál”.

Ejemplo:

  • “¿Qué es lo que más valoras en un producto como este?”

Este tipo de preguntas no solo revela necesidades, sino también emociones, expectativas y posibles objeciones.

¿Qué son las preguntas cerradas?

Por otro lado, las preguntas cerradas son más directas y específicas. Se responden con opciones limitadas, como “sí” o “no”, o con datos concretos.

Ejemplos:

  • “¿Estás buscando una solución inmediata?”
  • “¿Te interesa recibir el producto esta semana?”

Estas preguntas son útiles para confirmar información, validar decisiones y guiar la conversación hacia el cierre.

Cómo combinarlas estratégicamente

La clave no está en elegir entre preguntas abiertas o cerradas, sino en saber combinarlas de manera inteligente. Un vendedor eficaz suele iniciar la conversación con preguntas abiertas para explorar el contexto del cliente. Una vez que obtiene suficiente información, utiliza preguntas cerradas para enfocar la conversación y avanzar hacia una decisión concreta.

Escuchar más y hablar menos

Uno de los mayores errores en ventas es hablar demasiado y escuchar poco. Las preguntas abiertas ayudan a evitar este problema, ya que ponen al cliente en el centro de la conversación. Cuando el cliente siente que se le escucha, es más probable que confíe y comparta información valiosa. Esta confianza es un factor determinante en cualquier proceso de venta.

Descubrir necesidades ocultas

Además, las preguntas abiertas permiten descubrir necesidades que el cliente aún no ha identificado claramente. Muchas veces, el cliente llega con una idea general de lo que busca, pero no tiene completamente definido el problema. A través de preguntas bien formuladas, el vendedor puede ayudarle a clarificar su situación y, en ese proceso, posicionar su producto o servicio como la mejor solución.

El papel de las preguntas cerradas en el cierre

Las preguntas cerradas, en cambio, son especialmente útiles en la etapa final del proceso. Sirven para eliminar dudas, confirmar acuerdos y facilitar el cierre.

Ejemplo:

  • “¿Te gustaría comenzar hoy mismo?”

Sin embargo, es importante no abusar de ellas al inicio, ya que pueden hacer que la conversación se sienta interrogativa o rígida.

La importancia del tono y la intención

Otro aspecto importante es el tono y la intención detrás de cada pregunta. No se trata solo de qué se pregunta, sino de cómo se hace.

  • Las preguntas deben ser genuinas
  • Respetuosas
  • Orientadas a ayudar al cliente

Un cliente percibe fácilmente cuando una pregunta tiene un interés puramente comercial, y esto puede generar resistencia.

Adaptarse a cada tipo de cliente

También es fundamental adaptar las preguntas al tipo de cliente. No todos responden de la misma manera.

  • Algunos prefieren conversaciones más directas
  • Otros valoran un enfoque más exploratorio

Observar el lenguaje corporal, el tono de voz y las respuestas del cliente puede ofrecer pistas sobre qué tipo de preguntas utilizar en cada momento.

Manejo de objeciones con preguntas

El uso estratégico de preguntas también permite manejar objeciones de manera más efectiva. En lugar de responder directamente a una objeción, un vendedor puede hacer una pregunta abierta como:

  • “¿Qué es lo que te genera duda sobre esta opción?”

Esto no solo proporciona más información, sino que también involucra al cliente en la búsqueda de una solución.

Aplicación en entornos digitales

En el entorno digital, donde muchas interacciones ocurren por mensajes o formularios, las preguntas siguen siendo igual de importantes.

  • Diseñar formularios con preguntas abiertas puede proporcionar insights valiosos
  • Incluir preguntas cerradas facilita la segmentación y el análisis de datos
  • Incluso en chats automatizados, una buena estructura de preguntas puede mejorar significativamente la experiencia del usuario

La práctica hace al experto

La práctica constante es esencial para dominar el arte de hacer preguntas. No basta con conocer la teoría; es necesario experimentar, analizar resultados y ajustar el enfoque.

  • Grabar llamadas de ventas
  • Revisar conversaciones
  • Recibir retroalimentación

Son estrategias útiles para mejorar.

Preparación sin rigidez

Además, es recomendable preparar previamente una lista de preguntas, pero sin caer en la rigidez. Las mejores preguntas suelen surgir de escuchar activamente y responder al contexto del cliente en tiempo real.

Diferenciación frente a la competencia

Otro beneficio de hacer buenas preguntas es que permite diferenciarse de la competencia. Muchos vendedores se enfocan únicamente en presentar características y beneficios, pero pocos se toman el tiempo de entender profundamente al cliente. Este enfoque consultivo genera una experiencia más personalizada y memorable.

Vender ayudando, no presionando

Finalmente, es importante recordar que el objetivo de las preguntas no es solo vender, sino ayudar. Cuando un cliente siente que realmente se busca su beneficio, la venta se convierte en una consecuencia natural. Las preguntas abiertas y cerradas, utilizadas correctamente, no solo aumentan las ventas, sino que también fortalecen la relación con el cliente y fomentan la lealtad a largo plazo.

Conclusión

En conclusión, dominar el uso de preguntas abiertas y cerradas es una habilidad esencial para cualquier profesional de ventas. Estas herramientas permiten comprender mejor al cliente, construir confianza, manejar objeciones y guiar la conversación hacia el cierre. En un mercado cada vez más competitivo, quienes saben preguntar bien tienen una ventaja clara. No se trata de hablar más, sino de preguntar mejor, escuchar con atención y actuar con intención. Esa es la verdadera clave para vender más y construir relaciones duraderas

También te puede interesar:

ESTRATEGIAS PARA UN TRATO FIRME AL CLIENTE
¿CÓMO RECONOCER A UN MAL CLIENTE?
¿CÓMO LOGRAR QUE UN CLIENTE DEJE DE GRITARTE?

¿Cómo hacer para que tus clientes te compren más?

Vender es solo el principio. Una vez que un cliente realiza una compra, la verdadera tarea comienza: lograr que vuelva a comprar, que compre más y que se convierta en un cliente leal. En un mercado cada vez más competitivo, donde llamar la atención de nuevos clientes puede costar hasta cinco veces más que retener a uno ya existente, maximizar el valor de cada cliente, lo cual es primordial para el crecimiento del negocio.

En este artículo, te comparto estrategias probadas y consejos prácticos para lograr que tus clientes no solo regresen, sino que te compren más y con mayor frecuencia.

1- Conoce a tu cliente mejor que nadie

El primer paso para vender más a tus clientes actuales es entender profundamente quiénes son: qué necesitan, qué les preocupa, qué valoran y cómo toman decisiones.

¿Cómo hacerlo?

  • Encuestas y formularios breves: Haz preguntas simples después de la compra.
  • Análisis de comportamiento: Usa herramientas como Google Analytics, CRM o plataformas de email marketing para rastrear qué productos ven, cuánto tiempo permanecen en tu web, etc.
  • Interacción directa: Escucha sus comentarios en redes sociales, reseñas y conversaciones en servicio al cliente.

Cuanto más conozcas, mejor podrás personalizar tu oferta y anticiparte a lo que realmente necesitan.

2- Crea una experiencia post-venta memorable

Muchas marcas se olvidan del cliente tan pronto como este paga. Gran error. La experiencia después de la compra es lo que define si un cliente vuelve o no.

Ejemplos de buenas prácticas:

Seguimiento proactivo: Un mensaje preguntando si todo llegó bien o si quedó satisfecho.

Sorpresas: Añadir un pequeño regalo, una nota o un descuento en el próximo pedido.

Soporte excelente: Responde rápido, con soluciones útiles y sin complicaciones.

3- Ofrece ventas cruzadas y ventas superiores

No se trata de forzar, sino de ayudar al cliente a encontrar más valor.

¿Cómo aplicar esto?

  • Ventas Cruzadas: Ofrece productos complementarios. Si vendes cámaras, sugiere trípodes o fundas.
  • Ventas Superiores: Muestra versiones superiores del producto por un precio un poco más alto con más beneficios.

Es importante asegurarse de que las recomendaciones ofrecidas sean relevantes y personalmente mostradas al cliente. Herramientas de ecommerce como Shopify o WooCommerce ya incluyen estas funciones de manera automatizada.

4- Implementa un programa de fidelización

Los programas de fidelidad bien diseñados motivan a los clientes a comprar con más frecuencia y gastar más para ganar recompensas.

Ideas para fidelizar:

  • Puntos por cada compra canjeables por descuentos.
  • Acceso anticipado a lanzamientos o promociones.
  • Regalos en fechas únicas (cumpleaños, aniversario de cliente, etc.)

Es importante que las recompensas sean alcanzables y que el cliente vea valor real en mantenerse contigo.

5- Comunicación constante

Es bueno estar presente para cliente, pero sin ser invasivo. El email como las redes sociales son grandes aliados.

Consejos:

  • Crea newsletters con contenido útil: tips, guías, inspiración, ofertas personalizadas.
  • Segmenta tus envíos para que cada cliente reciba solo lo que le interesa.
  • Evita mensajes muy frecuentes para que no puedan llegar a ser ignorados.

Una comunicación buena construye confianza, y la confianza impulsara las compras.

6- Haz promociones exclusivas para clientes actuales

Haz que tus clientes se sientan parte importante.

Ejemplos:

  • “Clientes frecuentes obtienen un 20% en su siguiente compra”.
  • Pases anticipados para ventas exclusivas o productos en edición limitada.
  • Bonificaciones por recomendar a un amigo.

Este tipo de acciones refuerzan la idea de que el cliente es importante y que comprar más trae beneficios concretos

7- Optimiza tu proceso de compra

Si tu tienda online es lenta o llega a ser difícil de navegar o el proceso de pago es confuso, se perderán ventas.

Asegúrate de que:

  • Tu sitio cargue rápido y sea mobile friendly.
  • El proceso de compra sea simple, con pocos pasos.
  • Los métodos de pago sean variados y seguros.

Lo importante es facilitarle la compra al cliente y así será más probable que lo sigan haciendo.

8- Genera urgencia y escasez

Las personas tienden a actuar más rápido cuando sienten que pueden perder algo.

Estrategias útiles:

  • “Oferta por tiempo limitado”.
  • “Últimas unidades disponibles”.
  • Temporadas especiales y únicas.

Siempre usa estas técnicas con honestidad. Fingir escasez puede afectar la confianza del cliente si se llega a enterar.

9- Solicita reseñas y testimonios

Un cliente que deja una opinión está más comprometido con la marca y más propenso a comprar de nuevo.

Además, los buenos comentarios generan confianza en otros compradores y fortalecen la reputación del negocio.

Puedes incentivar la reseña con un pequeño cupón o simplemente agradeciendo públicamente al cliente por su opinión.

10- Construye una comunidad alrededor de tu marca

¿Cómo hacerlo?

  • Hacer contenido en redes sociales que entretenga a tu público.
  • Involucra a tus clientes: comparte sus fotos, historias o resultados usando tus productos.
  • Fomenta un sentido que haga: que ser cliente tuyo signifique algo.

Cuando los clientes sienten que son parte de algo, compran no solo por necesidad, sino por identidad.

Conclusión

Hacer que tus clientes compren más no se trata solo de venderles más productos, sino de entregarles más experiencia, atención y valor. Se trata de entenderlos de la mejor manera, cuidar la relación, y crear momentos que los hagan volver por gusto, no por presión.

Cada punto abordado en este blog tiene un mismo objetivo: construir relaciones duraderas que beneficien a ambas partes. Recuerda: un cliente que confía en ti es tu mejor vendedor. Cuídalo, escúchalo y sorpréndelo.

También te puede interesar:

EJEMPLOS DE PREGUNTAS PARA UNA ENCUESTA DE SATISFACCIÓN DEL CLIENTE
ESTRATEGIAS PARA MEJORAR LA CAPTACIÓN DE CLIENTES
LAS 15 MEJORES TÉCNICAS DE CIERRE DE VENTAS

Cómo Medir la Satisfacción del Cliente: Métricas y Claves para Tu Empresa

Aprender cómo medir la satisfacción del cliente de forma continua es esencial para asegurar la permanencia, lealtad y rentabilidad de cualquier negocio en un mercado competitivo. Esperar a que un cliente exprese su molestia o cancele sus pedidos para actuar es un error que cuesta caro a las empresas. En este artículo analizamos las principales métricas para medir la satisfacción del cliente —como CSAT, NPS y CES—, mostrándote cómo recabar retroalimentación valiosa, interpretar los resultados y tomar acciones operativas inmediatas para elevar la calidad de tu servicio.

No existe un negocio si no tiene clientes, entonces es importante tenerlos satisfechos. Lo que abordaremos en este post son algunas técnicas que te serán útiles si quieres medir la satisfacción del cliente.

1.    Un apartado para las quejas de los clientes

Si tienes un índice para que los clientes dejen sus quejas y reclamaciones, tendrás un espacio que funcionará como indicador para conocer las fallas de tu negocio.

Te va a permitir llevar un control para mejorar continuamente. Será una base a partir de la cuál puedas enmendar los errores, luego de estudiar las no conformidades expresadas por los clientes.

atencion al cliente

La idea es resolver esas fallas para garantizar la satisfacción de los clientes. Para hacer una medición confiable, necesitas convertir los datos extraídos de este apartado, en algo cuantificable.

Puedes hacer el análisis de diferentes maneras:

  • Solo contabilizando los datos, por ejemplo, toma las 10 reclamaciones hechas durante el último trimestre.
  • Haciendo una comparación entre las quejas de años anteriores con las más recientes. Así puedes llegar a una conclusión, algo como que las reclamaciones se han disminuido un 10% en el 2022 en comparación al año 2021.

2.    Fidelizando tus clientes

Se trata de otra variable que te permite conocer el nivel de satisfacción de tus clientes. En este caso puedes medir los datos de forma sencilla en tu organización.

Primero hay que entender de qué se trata fidelizar a los clientes. Si en tu negocio ofreces servicios, un cliente fidelizado es aquel que ha solicitado tus servicios por dos años consecutivos o más.

En este caso, puedes medir, en años, el nivel de fidelidad de tu cliente. Por ejemplo, medir la satisfacción de un cliente que ha adquirido tus servicios durante 2,3,4, 5 y más años consecutivos. Es un cliente satisfecho por su antigüedad con tu negocio.

cliente feliz

Esta técnica de medición es clave para que tu negocio tenga resultados a largo plazo, sin hacer esfuerzos titánicos cada año para captar nuevos clientes. De acuerdo a un análisis realizado recientemente, es más difícil captar clientes nuevos que conservarlos cautivos, de hecho, son clientes que confían en la marca, por lo tanto, son más rentables.

3.    Realizar encuestas de satisfacción

Esta es una de las técnicas para medir la satisfacción del cliente de las más clásicas y usadas. El propósito de esta encuesta es conocer lo que piensan los clientes de tu marca.

Pero, hay un problema con este método y es que, frecuentemente se usa mal y, por lo tanto, es muy baja la tasa de respuesta o estás no son del todo sinceras.

Esto ocurre porque, en general, estamos cansados de responder encuestas. Pero, si aplicas esta técnica de forma correcta, puedes sacarle el máximo provecho.

encuestas a clientes

Claro, es fundamental que tu negocio tenga un amplio mercado, solo así tendrás respuestas de una muestra representativa. Además, debes saber plantear las preguntas, te recomendamos enfocarlas a las experiencias de los clientes con lo que ofrece tu marca.

Invítalos a responder si tus productos han resuelto sus necesidades o lo que piensan de la calidad de lo que ofreces.

Enfoca tus preguntas al cumplimiento de plazos de entrega e incluye en la encuesta cualquier otra valoración que puedan hacer sobre tu organización.

¿Cómo se clasifican las encuestas para medir la satisfacción del cliente?

Podemos explicarte tres formas de hacer encuestas para este fin, además te contamos cuáles son los criterios que se aplican.

Encuestas según el propósito:

  • Para evaluar el producto o los servicios que ofrece una marca
  • Encuesta de para conocer la opinión del cliente

Encuestas según el tipo de cliente:

  • Para los clientes internos
  • Para pulsar la opinión de los clientes externos a la organización

Encuestas de acuerdo al medio de comunicación con el cliente:

  • En este caso pueden ser encuestas personales
  • Vía telefónica
  • A través de internet

4.    Realiza análisis de informes internos para medir la satisfacción del cliente

Otra herramienta que te permite medir la satisfacción del cliente. Este método sirve para hacer una interpretación de información vinculada a hechos y no a percepciones.

estudio de clientes

Por ejemplo, el número de clientes leales que tienes en tu organización, es una buena forma de describir está técnica. Si esa cantidad es elevada en tu negocio, significa que es positiva la satisfacción del cliente.

Otro poderoso indicador es la cantidad de abandonos de carritos de compras en tu eCommerce. Incluso, se sabe que un mal servicio y clientes insatisfechos son   causas del 50% de los abandonos de carritos de compras.

5.    Crear grupos de discusión

Medir efectivamente la satisfacción de tus clientes sin encuestas, es posible a través de grupos de discusión. Es la mejor manera de conocer lo que opinan los clientes de tu empresa, productos o servicios que ofreces.

Con esta herramienta te puedes enterar como ha sido la experiencia de compra de una muestra muy representativa de clientes. Además, es una manera de estimular la interacción clientes – marca.

Obtienes, a través de este método, información de primera mano y valiosa para medir la satisfacción del cliente. Por otro lado, quienes participan en estos grupos de discusión, dejan sus impresiones y algunas sugerencias que puedes utilizar para mejorar tu servicio o los productos que ofreces.

6.    Cómo es la vinculación del cliente con tu empresa

También puedes medir la satisfacción del cliente por la manera en que estos están vinculados a tu empresa. En este caso, puedes hacer el análisis de diferentes formas:

  • Por la cantidad de productos que te compran o el número de veces que contrata tus servicios
  • Puedes enumerar las veces que te compran o contratan
  • También ponerle número a las solicitudes de productos o nuevos servicios que tengan los clientes

7.    Evalúa los reviews y recomendaciones en RSS

Antes de comprar un producto o servicio, por lo menos el 85% de los consumidores a nivel mundial, revisan los reviews en redes sociales o testimonios de clientes y confían en ellas.

recomendación en redes sociales

Entonces, es buena idea crear una estrategia para medir la satisfacción de tus clientes en tus plataformas, en base a esta variable.

En resumen, algunos de los métodos planteados en este post son más efectivos que otros, pero la finalidad es la misma, poder medir la satisfacción del cliente porque recuerda que ellos son el motor de cualquier empresa y deben estar bien atendidos para que vuelvan.

Calidad basada en datos: Cómo la tecnología transforma la satisfacción del cliente

Recabar opiniones es solo el primer paso; el verdadero impacto ocurre al conectar la percepción de los usuarios con el historial de sus compras y solicitudes de atención. Apoyar la evaluación de experiencia en un software CRM y ERP en la nube optimiza tus métricas de satisfacción por tres razones clave:

  • Centralización del historial y tickets de atención: Conocer cada interacción previa del cliente —compras, devoluciones o cotizaciones— permite personalizar las encuestas de satisfacción y brindar un soporte informado que evita hacerle repetir sus requerimientos.

  • Automatización en el envío de evaluaciones post-venta: Medir la experiencia en el momento justo es indispensable. Un sistema en la nube detona solicitudes de evaluación automáticas al concluir una entrega, compra o resolución de ticket, capturando la percepción real del comprador.

  • Detección oportuna de cuentas en riesgo (Churn Prevention): Identificar la baja puntuación de un cliente o una caída en la frecuencia de sus pedidos permite enviar alertas a los gerentes comerciales para intervenir proactivamente antes de perder la cuenta.

También te puede interesar:

7 PASOS PARA DAR SEGUIMIENTO A CLIENTES Y PROSPECTOS
EL TELEMARKETING, LOS PUNTOS PRINCIPALES
BENEFICIOS DE UNA BUENA ATENCIÓN AL CLIENTE

9 Trucos para Hacer Sentir Bien al Cliente y Lograr su Fidelidad

hacer sentir bien al cliente

¿Cómo hacer sentir bien al cliente?

Aplicar trucos para hacer sentir bien al cliente de manera genuina y consistente es el verdadero diferenciador de las empresas que logran destacar en mercados altamente competitivos. En la actualidad, ofrecer un buen producto a un precio razonable ya no es suficiente; la experiencia del usuario y la conexión emocional que establece con la marca determinan si volverá a comprar o si buscará otras opciones. Saber cómo hacer sentir especial a un cliente implica cuidar cada detalle de la interacción, desde la agilidad en la respuesta hasta la empatía en la resolución de problemas, convirtiendo un simple trámite comercial en una relación de confianza a largo plazo.

Trato personalizado a escala: Cómo la tecnología ayuda a reconfortar al cliente

Lograr que cada cliente se sienta único puede ser sencillo cuando se gestionan pocas cuentas, pero se vuelve un reto complejo conforme el negocio crece. Apoyarse en un software de gestión comercial en la nube facilita la personalización y la calidez del servicio por tres razones clave:

  • Historial unificado para recordar sus preferencias (CRM): Pocas cosas hacen sentir mejor a un cliente que ser reconocido sin tener que repetir su historia. Un sistema CRM centralizado permite a cualquier miembro del equipo consultar al instante notas sobre pedidos pasados, preferencias de contacto o detalles particulares, ofreciendo una atención rápida y cercana.

  • Agilidad que respeta su tiempo: Un cliente al que se le hace esperar o al que se le envían cotizaciones tardías se siente ignorado. Integrar inventarios, listas de precios y facturación en un ERP en la nube permite resolver dudas y emitir documentos de forma inmediata, transmitiendo profesionalismo y respeto por su tiempo.

  • Seguimiento postventa proactivo y sin olvidos: El trato de excelencia no termina con la venta. Automatizar alertas de seguimiento y programas de lealtad te permite estar presente en momentos clave (como cumpleaños, renovaciones o revisiones periódicas de servicio), demostrando que la empresa se preocupa de forma continua por su bienestar.

A continuación se enlistan 9 trucos básicos para hacer sentir bien el cliente desde el primer contacto con la empresa:

  1. Amabilidad. Esta es la forma más simple de hacer sentir bien a alguien, no únicamente a un cliente, sino a cualquier persona con quien se tenga relación. Decir: “por favor” y “gracias” es el resultado de una buena educación que nunca está de más. Las respuestas hacia el cliente siempre deben ser amigables y comprensivas, intentado emplear un tono de voz afectivo genuino.

Se debe recordar que la amabilidad exagerada o forzada no es bienvenida, así que los gestos honestos de cordialidad son la mejor forma de lograr que un cliente regrese completamente satisfecho.

  2. Mostrar una sonrisa honesta. Un gesto más de amabilidad genuina. La sonrisa honesta abre muchas puertas y hace sentir al cliente bien recibido. Por lo tanto, debe practicarse con cada consumidor grande o pequeño.

  3. Tratar de no olvidarlo. Cuando un cliente es recordado, se siente importante. Siente que su compra o su estadía en la empresa no fue en balde y que significa algo para la misma (y para los empleados y dueños, por supuesto). Este truco resulta aún más efectivo, si se le recuerda por su nombre de pila, aunque es imposible que se recuerde a todos los consumidores cuando son grandes cantidades de ellos, es bastante efectivo que su rostro (al menos) pueda ser identificado, sobre todo si es un cliente frecuente.

saber escuchar al cliente

  4. Escucharlo y tomar en cuenta sus opiniones. Otra forma muy sencilla de hacer sentir bien al cliente es poniendo atención a sus necesidades, deseos, ideas, sugerencias, críticas y quejas; y no solamente escucharlas atentamente, sino atenderlas a la brevedad (en la medida de lo posible). Que el cliente note que la empresa se preocupa sinceramente por mantenerlo satisfecho.

  5. Dar al cliente lo que quiere y más. Preocuparse por superar las expectativas del cliente todos los días. Las buenas relaciones con el cliente se forjan desde el momento en el que es bien recibido, hasta el momento en el que sale de la tienda o empresa completamente satisfecho y con más de lo que esperaba recibir.

cumplir las promesas a los clientes siempre

  6. Cumplir las promesas siempre. Una empresa que no cumple lo que promete genera disgusto y desconfianza. Por consiguiente, pierde clientes y relaciones comerciales a largo plazo. Si no es posible cumplir con algún ofrecimiento, es preferible evitarlo; esto refleja cierta integridad y valores empresariales.

  7. Aclarar dudas. Gran parte de la necesidad de escuchar al cliente es que se sienta seguro de que su opinión es relevante. Por ello es de suma importancia aclarar sus dudas lo más eficazmente posible, cuanto antes, mejor. No es para nada recomendable que el usuario se retire con preguntas sin contestar o respondidas a medias porque da motivos suficientes para pensar que probablemente el producto o servicio ofrecido no es tan bueno como parece.

no hablar mal de la competencia

  8. No hablar mal de la competencia delante de un cliente. Punto clave que muchas empresas, sobre todo pequeñas, siempre hacen inadecuadamente. Hablar mal de la competencia da a pie a que el cliente desconfíe y piense mal de los valores organizacionales.

Si un cliente se expresa positivamente de la competencia, lo mejor es guardar silencio y escuchar atentamente, si se considera recomendable refutar, es posible hacerlo, pero siempre educadamente y únicamente comentando los beneficios del propio producto o servicio.

  9. Tratar bien a los empleados. Aunque no lo parezca, algunos clientes suelen prestar atención a gran parte o a todo lo que surge alrededor de la empresa. Podría llegar a generar desconfianza si el cliente observa el maltrato hacia los colaboradores.

Además, más allá de lo que consumidor observe, un empleado molesto podría no ser siempre el más amable. Así que, una manera de tratar bien al cliente, es tratando bien a las personas que trabajan bajo nuestro mando.

También te pueden interesar:

QUÉ PUEDO REGALAR A MIS MEJORES CLIENTES

CÓMO SABER QUÉ PIENSAN LOS CLIENTES

CON QUÉ FRECUENCIA ES NECESARIO LLAMAR A LOS CLIENTES

¿Qué Regalar a los Mejores Clientes? Ideas Estratégicas para Fidelizar Cuentas VIP

regalos-clientes--

¿Cuáles son las opciones de regalo para los mejores clientes?

Saber qué regalar a los mejores clientes es un arte estratégico que va mucho más allá de entregar artículos promocionales genéricos con el logotipo de la empresa. En el ámbito corporativo, reconocer la lealtad de tus cuentas clave a través de detalles pensados y personalizados es una inversión de alto impacto en la retención de clientes. Elegir regalos corporativos para clientes VIP demuestra que valoras genuinamente la relación comercial, ayuda a consolidar la confianza mutua y crea una impresión duradera que mantiene a tu marca como la opción preferida al momento de renovar contratos o cerrar nuevos proyectos.

Identificación precisa: Cómo la tecnología te ayuda a seleccionar a quién y qué regalar

Entregar regalos de forma improvisada a cualquier contacto puede mermar tu presupuesto publicitario sin generar el impacto deseado. Apoyar tu estrategia de relacionamiento en un software de gestión en la nube garantiza decisiones precisas por tres razones clave:

  • Identificación objetiva de los clientes más valiosos (Regla del 80/20): Para saber quiénes merecen una atención especial, necesitas analizar datos reales. Un ERP o CRM centralizado te permite consultar reportes de ventas acumuladas, margen de ganancia generado por cuenta y frecuencia de compra, identificando sin margen de error a tus verdaderos clientes VIP.

  • Registro de preferencias y personalización en el historial del cliente: El mejor regalo corporativo es aquel que demuestra que conoces a la persona. Centralizar la bitácora de clientes en un CRM te permite registrar detalles clave (aficiones, logros recientes de su empresa o fechas especiales), asegurando que el detalle entregado sea relevante y significativo.

  • Control presupuestal y retorno de la inversión comercial: Todo programa de fidelización debe mantenerse dentro de parámetros financieros rentables. Gestionar tus gastos de representación e incentivos a través de un sistema administrativo te permite monitorear el presupuesto asignado y medir la tasa de retención de las cuentas impactadas a lo largo del tiempo.

Las mejores opciones de regalo para los mejores clientes se presentan en la siguiente lista. Recordando siempre que no es necesario parecer pretencioso ni buscar regalar grandes ostentaciones.

muestras gratis

 1. Muestras gratuitas de un nuevo producto. Enviar muestras gratuitas en cada orden es una forma de agradecimiento, reconocimiento y asegura que el cliente conocerá y probará las novedades de la compañía. Agregar una pequeña nota con un agradecimiento escrito, refuerza el significado y personaliza el obsequio.

2. Envíos sin costo. Si la empresa realiza envíos a distancia, una excelente opción es facilitar los envíos; sin demora y gratuitos para aquellos clientes destacados, haciéndoles saber de antemano que el detalle es el resultado de ser un cliente frecuente y especial.

3. Ofrecer un beneficio adicional. Un beneficio adicional puede ser un descuento exclusivo, una tarjeta de acumulación de puntos, apoyo para equipar y/o instalar el producto o servicio, etc. Cualquier servicio extra complementario al producto.

destacar clientes especiales

4. Destacar clientes especiales públicamente. Incluso los anuncios de clientes preferenciales en espacios públicos puede ser un excelente incentivo y agradecimiento. El cliente se siente único y especial cuando se ve reconocido.

5. Incluir obsequios en cada orden. Por ejemplo: membresías con descuentos, un detalle complementario al producto, un llavero o bolígrafo de buena calidad, unos chocolates o cualquier detalle significativo, agregando una nota con las razones por las que el obsequio ha sido enviado.

celebraciones por fechas especiales

 6. Celebraciones por fechas especiales. También puede ser válido estar al pendiente de las fechas especiales de los clientes (cumpleaños, por ejemplo) e invitarles amablemente a un desayuno, comida, cena, o simplemente un café como muestra de gratitud y aprecio.

7. Brindar horarios especiales de atención a clientes. Horarios exclusivos de atención a clientes VIP que sobresalgan del resto de los horarios para los demás clientes. Si esto no es posible; se puede abrir una línea telefónica única o una caja única para pagos, así como una línea especial de chat para atención a clientes. Lo importante es que el cliente se vea a sí mismo como un elemento especial y muy importante para la empresa.

ofrecer boletines

 8. Ofrecer eventos, boletines exclusivos y cursos interesantes a costos especiales. Muchas empresas envían boletines con información relevante para el cliente (sobre la propia compañía o sobre el giro en el que se desenvuelva el cliente). De igual forma pueden ofrecerse eventos como fiestas o reuniones y cursos afines a los intereses de los clientes y de la empresa gratuitos o con descuentos.

También te puede interesar:

VENTAJAS DE CONTAR CON UN CHAT PARA ATENCIÓN A CLIENTES

CÓMO APRENDER DE LAS QUEJAS DE LOS CLIENTES

CÓMO TRATAR A UN CLIENTE QUE NO QUIERE PAGAR

Cómo Medir la Publicidad en Internet: Guía para Evaluar el ROI de Tus Campañas

analitica_WEB

Comprender cómo medir la publicidad en internet es la mayor ventaja competitiva que ofrece el entorno digital frente a los medios publicitarios tradicionales. A diferencia de un anuncio impreso o un Espectacular en la vía pública, cada clic, impresión y conversión generada en la web se puede rastrear con precisión matemática. Sin embargo, tener acceso a toneladas de datos no sirve de nada si no se interpretan las métricas para medir publicidad digital correctas. Evaluar objetivamente el rendimiento de tus pautas te permite identificar qué canales atraen prospectos calificados, optimizar el presupuesto de marketing y garantizar que cada peso invertido se traduzca en ventas reales para tu empresa.

Del clic a la factura: Cómo la tecnología rastrea el retorno de inversión real

Saber cuántas personas hicieron clic en un anuncio es solo la mitad del trabajo; lo que verdaderamente importa es saber cuántos de esos clics se convirtieron en clientes pagadores. Vincular tus campañas publicitarias con tus herramientas de gestión comercial transforma tu estrategia por tres razones clave:

  • Trazabilidad completa de prospectos en el CRM: Cuando una campaña digital atrae una solicitud de informe, esa oportunidad debe ingresar de inmediato a un sistema CRM. Esto permite al equipo de ventas darle seguimiento al prospecto y saber exactamente desde qué anuncio o red social llegó.

  • Cálculo exacto del Costo de Adquisición de Cliente (CAC): Relacionar la inversión realizada en plataformas como Google Ads o Meta Ads con el módulo de facturación de tu ERP te permite calcular el retorno de inversión real, evaluando qué campañas generaron ventas de mayor margen y cuáles solo trajeron tráfico no calificado.

  • Alineación entre el departamento de Marketing y Ventas: La medición integrada elimina las discusiones internas sobre la calidad de los prospectos. Al compartir una misma plataforma de datos, el área comercial y la de mercadotecnia evalúan la efectividad de los anuncios en función de cierres de venta concretos y no de métricas vanidosas como “me gusta” o visualizaciones.

De cualquier forma, siempre es mejor contratar a un experto en el marketing online para revisar cada uno de los puntos que a continuación se mencionan:

  1. encuesta redes socialesEncuestas en la página web o redes sociales. Este punto es el más “laborioso”, por así decirlo, pero no menos efectivo. Es una forma de medir la publicidad, pero también de revisar y analizar la satisfacción del cliente. Funciona en los dos sentidos si sabe cómo emplearse adecuadamente.

 Costo por clic (CPC). Cuando se realiza una campaña publicitaria vía online (redes sociales, banners en páginas o en la propia) es relativamente sencillo analizar el costo por clic. Este resulta de dividir el costo de la campaña entre el número de clics logrados; este es el costo de lo que se pagó por cada clic.

  • Cabe mencionar que cada red social y cualquier campaña vía online cuenta con un apartado específico para analizar cuántos clics se lograron. Solo basta con entrar en la pantalla que diga “campaña publicitaria” o “publicidad” (cada red social se mueve de forma diferente) y las estadísticas se despliegan por sí solas.
  1. what-is-CTRClick through rate (CTR). Conocido como porcentaje de clics en español. Es el número de personas que dieron clic a la publicación entre el alcance total. Esta métrica indica el atractivo del encabezado y la relevancia del contenido para la audiencia.
  1. Costo por adquisición. Este es, como su nombre lo indica, el costo final de cada persona que obtuvo cualquier producto o servicio que se haya ofrecido. Se mide dividiendo la inversión total de la campaña entre el número de personas que lo adquirieron.
  1. Conversiones. Una “conversión” es cuando una persona realiza lo que la llamada a la acción le indica; puede ser: clic aquí, descarga ahora, contáctanos, etc. Por tanto la cantidad de conversiones nos da la idea de la cantidad de personas realmente interesadas en nuestro producto. 
  1. tasa-de-conversionTasa de conversión. Se obtiene dividiendo el número de persona que realizaron la acción entre la audiencia total (es decir, el número total de personas que vieron la publicación) y multiplicando el resultado por cien.

publicidad por internet

¿Por qué la publicidad por internet es altamente recomendada?

La publicidad efectiva por internet o marketing digital ha dejado de ser un mito para convertirse en una realidad. El mundo de hoy exige la innovación del internet como medio efectivo para darse a conocer. Dicen que la empresa que no está en la red, simplemente no existe, y eso es una realidad.

Sin embargo, que el internet sea global es una gran ventaja tanto para internautas, como para empresas y anunciantes. Estas son 8 de las grandes ventajas con las que cuenta la publicidad por internet actualmente: 

  1. Bajos costos. Además de rápida y sencilla, la publicidad por internet resulta ser bastante económica. Las redes sociales pueden llegar a ser una fuente sumamente importante de tráfico de posibles clientes potenciales. Gracias a, por ejemplo, Google Adwords o Facebook Ads, las empresas pueden llegar a un gran número de personas a precios muy accesibles. 

Facebook Ads, de hecho, permite que la publicidad se lleve a cabo al precio que se considere justo o que se tenga a disposición. Además, existe la posibilidad de probar varias veces con diferentes cantidades, fechas y horarios, y moderar cuál es la más efectiva.

También existe la publicidad de banners en páginas con mucho tráfico, publicidad pagada en Instagram, y puede buscarse el asesoramiento profesional de empresas dedicadas precisamente a la implementación de campañas publicitarias efectivas. 

  1. segmentacion de clientesSegmentación. Es muy interesante dentro del mundo de la publicidad online, la capacidad de segmentación del mercado potencial al que se dirige la compañía tan amplia con que se cuenta. Existe la posibilidad de segmentar como en los medios tradicionales: segmentación demográfica y geográfica; pero también puede realizarse una segmentación psicográfica, es decir, un estudio basado en la psicología, personalidad y estilo de vida (entre otros) del posible cliente. 
  1. Interacción. La empresa puede recibir respuestas en tiempo real del receptor o posible cliente y saber qué piensa del servicio ofertado, qué le gusta y qué no. Es una forma de retroalimentación sencilla y directamente basada en el cliente, aquí no existen adivinanzas, el propio consumidor opinará sobre el producto o servicio, como se dijo antes, en tiempo real y sin censuras.
  1. efectividad en las redes socialesEfectividad. Gracias a las redes sociales la publicidad llega a todas partes del mundo, sin fronteras y sin límites. El cliente potencial se encuentra ahí, esperando por los productos que las compañías ofrecen y que gracias al internet y a la precisa publicidad, pueden adquirir sin mayores problemas. 
  1. Ahorro de tiempo. La publicidad online es bastante rápida. De hecho, redes sociales como Facebook con Facebook Ads, proporcionan al usuario un breve cuestionario sobre segmentación, tipo de anuncio, costo que se desea pagar, entre otros, que no lleva más de 5 minutos para ser contestado y que puede llegar a un sinnúmero de personas en un corto periodo de tiempo. 
  1. confiabilidad en internetConfiabilidad. Actualmente los internautas se sienten confiados en adquirir productos en línea porque se han acostumbrado a dicho formato. Las empresas se han preocupado por generar buen ranking en cuanto a calidad y los consumidores creen en ellas y en sus productos.  
  1. Flexibilidad. Los nuevos formatos de publicidad por internet se adaptan fácilmente a cualquier estrategia. Pueden emplearse campañas similares para diferentes plataformas y medios, y no es difícil ajustar esas campañas sin perder la esencia de la marca o el mensaje que desea ser transmitido. 
  1. reportes de publicidadFácil medición. Medir el impacto de cada campaña se vuelve más sencillo gracias a las estadísticas de medición de cada plataforma o medio. Solo basta accesar al medio elegido para controlar y determinar el alcance de cada publicación.

Tal vez te puede interesar:

COMO PASAR DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO

COMO ANALIZAR A LA COMPETENCIA

VENTAJAS DE CONTAR CON CHAT PARA ATENCION A CLIENTES

VENTAJAS DE CONTAR CON CHAT PARA ATENCION A CLIENTES

testimonios

¿Cuáles son las ventajas de contar con un chat?

Contar con un chat para atención a clientes es un método actual muy efectivo para estar en contacto con el consumidor o el posible cliente potencial las 24 horas del día, puesto que puede ser automatizado, es decir, sin la necesidad de que una persona lo monitoree durante todo el día.

Estas son las ventajas de contar con uno en una página web: 

  1. canal de comunicacion gratuitoCanal de comunicación gratuito. Regularmente, en medios convencionales, la comunicación no resulta gratis, y si lo es, puede ser un proceso tardado y tedioso. Gracias al chat, la respuesta es sin costo, lo que permite que el cliente se sienta mejor comunicándose de esta forma. 
  1. Inmediatez en la comunicación y en la resolución de conflictos. La atención al cliente es inmediata, incluso las 24 horas del día. La resolución de cualquier conflicto resulta más rápida y eficiente para el cliente. Además de que resulta mucho más sencillo que, por ejemplo: esperar en fila en un supermercado, o llamar a una línea de atención al consumidor. 
  1. multiples convesacionesAdministracion de multiples conversaciones. Esta es una de las mayores ventajas. Pueden entablarse más de una conversación sin perder el hilo y atender a más de un consumidor, sin que ellos tengan que esperar por una atención personalizada. 
  1. El contenido queda documentado. Como en cualquier chat, todas las conversación se guardan automáticamente y esto funciona como retroalimentación para conocer cuántos clientes se han quejado de alguna situación, cuántas sugerencias se han hecho sobre algún tema o simplemente, queda documentada la respuesta que se le proporcionó la cliente por si sucediesen futuros desacuerdos sobre lo que se estableció en dicha conversación.  Esta información también se puede trasladar a nuestro sistema de gestión de clientes.
  1. diferenciacion de mercadoDiferenciación. No todas las compañías cuentan con chat en su página web, Esto, generalmente, marca una gran diferencia entre la propia empresa (o marca) y la de la competencia. El cliente se puede inclinar por aquella que responda inmediatamente a sus necesidades y/o conflictos. 
  1. Canal promocional. Si se sabe emplear adecuadamente, puede funcionar para promocionar nuevas oferta o productos a los clientes con los que ya se ha conversado anteriormente. De esta forma, los consumidores que ya se han comunicado, reciben un trato preferencial en forma de ofertas, descuentos y promociones. 
  1. medio conocidoEs un medio ya conocido. Todo el mundo ha utilizado un chat alguna vez. No es algo nuevo y siempre funciona de la misma forma. Así que, en este sentido, es fácil y accesible para todos. 
  1. Atención personalizada. El chat permite saber quién se encuentra del otro lado de la pantalla. Es necesario que en la pantalla del chat aparezca el nombre y una fotografía de quien atiende. Este medio cumple los requisitos de consumidor moderno: eficiencia y personalización. 
  1. informacion adicionalOfrece información adicional. Sucede que en algunas ocasiones la página web no ofrece toda la información que el cliente necesita. Es ahí donde contar con un chat puede transformar esas dudas en una venta en frío. 
  1. Confianza con la empresa. Al brindar una forma instantánea de comunicación con el cliente, éste siente que siempre estamos ahí para él, le damos más confianza y tranquilidad para que nos seleccione a nosotros por encima de la competencia.

El servicio de atención al cliente es el proceso de proporcionar asistencia a las personas que compran sus productos o servicios a través de canales de comunicación. Un agente de soporte puede responder a preguntas y gestionar solicitudes, pero no puede realizar la gestión de incidencias.

Cada empresa tiene sus propias características, dependiendo del sector y del tipo de cliente, entre otros factores. Por lo tanto, no hay una fórmula específica que le diga cómo puede mejorar el servicio al cliente y que se aplique a todas las organizaciones.servicio al cliente

Independientemente del tamaño o el tipo de empresa, el objetivo principal de cualquier estrategia de marketing será siempre satisfacer las necesidades de los consumidores. Hay que evitar caer en la indeseable situación: clientes incomprendidos e insatisfechos que no volverán al servicio y que, además de no dar buenas referencias de la marca, no la recomendarán a otros.

14 Tips para mejorar el servicio al cliente

  1.  El cliente es lo más importante

Hay muchas formas de verlo: los clientes son los que pagan los sueldos de los empleados, los que entregan las primas en la fiesta de fin de año y los que sirven a los propios accionistas. Un buen servicio de atención al cliente afecta directamente a las ventas de toda la empresa. Por todo esto podemos concluir que el cliente es lo más importante.

  1. Tener empatía con el cliente

La empatía es una estrategia fundamental para mejorar la calidad del servicio al cliente ya que nuestro equipo de soporte debe entender y ponerse en el lugar del cliente.

  1. Contactar a los clientes para brindarles ayuda

Un servicio de atención al cliente proactivo es la mejor manera de asegurarse de que el cliente recibe la información que desea lo antes posible. Esto nos permite anticiparnos a los problemas antes de que se produzcan y resolverlos rápidamente. También nos ayuda a mantener la relación con el cliente al estar atentos a sus necesidades.

  1. Tener un equipo de trabajo que resuelva problemas

Un equipo de resolución de problemas es esencial para cualquier empresa. La mejor manera de resolver los problemas es implicar a todos los miembros de la empresa. Si alguien tiene una solución, hay que animarle a que la comparta con los demás. Esto ayuda a crear confianza entre todos los miembros de la organización.

  1. Automatizar tareas con la tecnología

La automatización de tareas con tecnología es una de las mejores formas de ahorrar tiempo y dinero. Con la ayuda de herramientas de automatización como Zapier, puedes conectar aplicaciones entre sí para crear flujos de trabajo que activen automáticamente acciones entre ellas. De este modo, no necesitas pasar horas haciendo manualmente tareas repetitivas.

Un software fundamental a utilizar es un CRM para el seguimiento de prospectos y clientes.

  1. Tener procesos claros y rápidos

Los procesos claros y rápidos son esenciales para cualquier empresa. El primer paso para tener procesos claros y rápidos es definirlos. Una vez definidos, deben documentarse y comunicarse a toda la organización. De este modo, todo el mundo sabe lo que tiene que ocurrir, cuándo y por qué.

  1. Utilizar respuestas automáticas

Se pueden utilizar herramientas de software para dar respuestas automáticas al cliente como correos electrónicos, chatbots, alertas, etc.

  1. Dar un trato personalizado al cliente

El servicio de atención al cliente debe ser personal, amable y útil. La mejor manera de ofrecer un buen servicio al cliente es tratar a cada persona como si fuera importante y valiosa. Cuando se hace esto, los clientes se sienten valorados y apreciados, lo que hace que quieran seguir viniendo a por más. Siempre llamar al cliente por su nombre.

empatía con el cliente

  1. Estar presente cuando el cliente necesita ayuda

Otra de las estrategias para mejorar la calidad del servicio al cliente es que siempre que el cliente pida ayuda ahí estar atentos con la mejor respuesta y con el mejor agente de servicio que le ayude.

  1. Seguimiento post-venta

Después de vender algo, debes enviar notas de agradecimiento a los clientes que te han comprado. Esto les demuestra que te importan y ayuda a crear confianza entre vosotros. Además, debes mantener el contacto con ellos por correo electrónico, llamadas telefónicas, mensajes de texto, etc.

  1. No insistir mucho con los clientes

No es bueno insistir con llamadas telefónicas o correos constantes a los clientes porque los podemos alejar de nosotros, entender que los clientes también están ocupados con su trabajo diario.

Existirán clientes, sin embargo, que prefieren aprender por su cuenta y basarse en contenido como tutoriales, guías y preguntas frecuentes para solucionar sus problemas ellos mismos antes de llamarnos.

  1. Capacitar a tus empleados

Si cuidas de tus empleados, ellos cuidarán de tus clientes y esto mejorará la experiencia del cliente y la calidad del servicio. Por eso debemos tener un equipo de atención a clientes con escucha activa, soporte de cliente optimizado para optimizar el proceso de compra y tiempos de respuesta que reciben los clientes.

  1. Ser humilde y aceptar los errores

Aceptar nuestros errores es una de las cosas más difíciles para nosotros los humanos. Tendemos a culpar a los demás cuando hacemos algo mal, en lugar de aceptar la responsabilidad de nuestros actos. Sin embargo, aprender de nuestros errores es esencial para mejorar. Si no aprendemos de nuestras experiencias pasadas, las repetiremos una y otra vez.

  1. Prueba el autoservicio

Según el tipo de negocio que tengas, es conveniente probar el autoservicio, que el propio cliente seleccione sus productos, variantes, haga cotizaciones, como actualmente se puede hacer en las páginas web, tiendas en línea y la opción más conocida de compras en supermercados. Esto garantizará una mejor satisfacción del cliente.

Importancia de mejorar el servicio de atención a clientes

Las ventajas fundamentales que tendremos al mejorar nuestro proceso de atención al cliente serán:

  • Tener cliente fieles

Los clientes fieles son aquellos que deciden hacer negocios con usted una y otra vez. También se les conoce como compradores recurrentes. La clave para tener clientes fieles es ofrecerles un buen servicio, productos de calidad y precios justos. Si se sienten tratados con justicia, es más probable que vuelvan a comprar en el futuro y que nos hagan publicidad boca a boca.

cliente fiel

Si atendemos bien a los clientes, entonces cada uno de ellos será más probable que nos compre y regrese a nuestro negocio, inclusive compre más productos de lo que tenía planeado porque hemos generado confianza en él.

  • Ganar seguidores de nuestra marca

Un cliente satisfecho será un cliente fiel y seguidor de nuestra marca en redes sociales y puede dar testimonios positivos o ser motivo de casos de éxito que podemos exponer en nuestra página web.

Por tanto no esperes más y pon en marcha esta lista de recomendaciones para que mejores la calidad de tu servicio y atención al cliente.

Tambien te puede interesar:

COMO PASAR DE EMPRENDEDOR A EMPRESARIO

COMO USAR YOUTUBE PARA LLEGAR A MAS CLIENTES

COMO ANALIZAR A LA COMPETENCIA

 

Cómo Crear un Programa de Puntos para Aumentar Ventas y Fidelizar Clientes

poridentidad

¿Cuáles son los programas de puntos para mejorar las ventas más eficientes?

Diseñar un programa de puntos para aumentar ventas es una de las estrategias de fidelización más efectivas y rentables para cualquier tipo de negocio. En un mercado altamente competitivo, retener a un cliente existente resulta considerablemente más económico que atraer a uno nuevo; sin embargo, lograr que los compradores regresen de forma recurrente exige incentivos claros. Implementar un sistema de acumulación y canje de puntos no solo motiva al usuario a elegir tu marca sobre la competencia, sino que también incrementa el valor de cada ticket de compra y convierte a los consumidores ocasionales en clientes leales a largo plazo.

Automatización y control: Cómo la tecnología simplifica tu programa de lealtad

Llevar el registro de puntos en tarjetas de papel o esquemas manuales suele derivar en errores de captura, fraudes y una mala experiencia para el cliente. Integrar la estrategia de recompensas directamente en tu software administrativo garantiza una ejecución impecable por tres razones clave:

  • Asignación y canje de puntos automático en el punto de venta: Para que la dinámica funcione, la acumulación de puntos debe ser instantánea y transparente. Un sistema de ventas centralizado calcula y suma los puntos ganados en el perfil del cliente al momento de facturar o cobrar, permitiéndole redimir sus beneficios en compras futuras de forma sencilla.

  • Segmentación de clientes e incentivos personalizados: No todos los compradores tienen los mismos hábitos de consumo. Apoyarte en un CRM o ERP te permite identificar a tus clientes más valiosos (los de mayor frecuencia o monto de compra) para ofrecerles multiplicadores de puntos, promociones exclusivas en sus cumpleaños o acceso anticipado a nuevos productos.

  • Medición exacta del retorno de inversión y margen: Una campaña de recompensas debe ser sustentable. Vincular el programa de lealtad con tu control de inventarios y finanzas te permite saber con precisión matemática qué porcentaje del margen se está destinando a los incentivos y cuál es el incremento real en el volumen de ventas generado.

Las dos formas más empleadas son las siguientes:

  1. membershipTarjeta de Fidelización. Es la forma más común y más sencilla para aumentar las ventas gracias a un programa de puntos. Las tarjetas de fidelización otorgan y acumulan puntos que pueden traer consigo descuentos o regalos (dependiendo de la compañía) basándose en la cantidad de productos que se adquieran o en el monto final de la compra. No suelen venderse, sino que se otorgan a los clientes más fieles como agradecimiento.

 También pueden posibilitar el acceso a otros beneficios en otras compañías asociadas o afiliadas a la propia organización.

Las tarjetas se manejan por medio de sistemas digitales y todos los puntos de venta (ya sea de empresas afiliadas o de la propia) deben tener el acceso disponible para su utilización.

  1. tienda onlineCódigos para tiendas online. Funcionan de forma similar a la tarjeta, la diferencia se encuentra en que estos códigos únicamente se emplean digitalmente. Cuando se realiza una compra en línea, el sistema digital está preparado para brindar los descuentos, regalos, beneficios o “cupones online de descuento” para usar posteriormente o en ese preciso momento de la compra. Empresas como Airydress (tienda en línea de moda), le proporcionan al cliente, por correo electrónico, un código que puede ser digitalizado para aprovechar cierto descuento, posteriormente, dependiendo del monto de la compra. 
  1. ¿Cómo recompensar al cliente que reúna los puntos?

Cuando el cliente realice repetidas compras y se haga acreedor de una cantidad X de puntos se le puede recompensar de la siguiente forma:

regalos-clientesRecompensas en especie. Cuando el cliente obtiene determinada cantidad de puntos es recompensado con productos gratuitos para ser canjeados en ese momento o posteriormente.

Recompensa en efectivo. Similar al punto anterior, la diferencia es que la recompensa resulta ser en efectivo dentro de la tarjeta disponible para adquirir productos y/o servicios dentro de la empresa. 

A continuación algunos ejemplos de cómo implementar un programa de puntos: 

regalos por puntos

Una compañía proveedora de telefonía a nivel mundial diseñó un programa que permite que los miembros, después de haber comprado un monto mínimo de $300, canjeen puntos por entradas para conciertos o por ofertas en aplicaciones como Apple Music, Uber o JetBlue. El éxito de este programa radica en la experiencia que le proporciona a sus clientes al brindarles el acceso a eventos especiales. 

Una empresa de ropa apuesta por el incremento de su audiencia en redes sociales. Se trata de un programa de puntos canjeables por descuentos en la compañía. El cliente comparte dos imágenes por semana en su perfil de Instagram y gana 25 puntos. Cada 2500 puntos le genera un descuento del 25% en todas las compras mayores a US100.

Además, abrir una cuenta en su página web le proporciona 100 puntos; referir a un amigo: 500 puntos, seguir a la cuenta oficial de Instagram 50 puntos y 25 puntos por compartir dos imágenes a la semana.

regalos por puntosEl programa de lealtad de una pizzería funciona de la siguiente forma: el cliente acumula 2 puntos por cada dólar gastado; 200 puntos son canjeables por una pizza mediana y 250 por una grande. Es el sistema de puntos más sencillo, pero igual de efectivo.

Ciertas farmacias y supermercados también utilizan el sistema de puntos canjeables por productos (gratis). El cliente cuenta con una tarjeta que debe entregar al efectuar el pago, los puntos se acumulan dependiendo del monto, y, una vez que se han reunido los puntos necesarios, el cliente puede cambiar los puntos por productos o seguir acumulando. 

En este sentido, cada empresa aplica políticas diferentes; existen algunas que optan por que los puntos se puedan acumular con cierta fecha de vencimiento, después de la cual los puntos reunidos se pierden si no han sido utilizados; mientras que otras empresas prefieren que el sistema de puntos no tenga límites y puedan acumularse durante todo el año.

 

Visítanos en Youtube:

 

 

 

 

Cómo Saber qué Piensan los Clientes: Claves para Mejorar Tu Servicio y Ventas

como piensan los clientes

¿Cómo saber qué piensan los clientes?

Descubrir cómo saber qué piensan los clientes de forma objetiva y constante es la ventaja competitiva más sólida para cualquier empresa que aspire a crecer en un entorno altamente dinámico. Tomar decisiones comerciales basándose únicamente en suposiciones internas o en intuiciones de la dirección suele derivar en lanzamientos fallidos, campañas de marketing ineficientes y fuga silenciosa de usuarios hacia la competencia. Escuchar la voz del consumidor a través de metodologías estructuradas permite identificar las verdaderas áreas de oportunidad en tus productos, anticipar tendencias del mercado y construir un servicio postventa inolvidable.

De las opiniones a las decisiones: Cómo la tecnología ayuda a medir la satisfacción

Recabar opiniones es solo la primera parte de la ecuación; el verdadero reto administrativo radica en organizar esa información para transformarla en acciones concretas de mejora. Apoyar la gestión de tu cartera en un software en la nube aporta un gran valor estratégico por tres razones:

  • Historial de interacciones unificado en un CRM: Cuando un cliente expresa una inquietud, una queja o una felicitación, esa información debe quedar registrada. Un sistema CRM centraliza las notas de seguimiento, correos y tickets de soporte, permitiendo a cualquier ejecutivo conocer el sentir de cada usuario antes de realizar una nueva llamada de venta.

  • Detección de patrones en el comportamiento de compra: Muchas veces los clientes no expresan verbalmente lo que piensan, pero lo demuestran con sus hábitos. Un ERP en la nube te ayuda a identificar bajadas repentinas en el volumen de pedidos, cambios en la frecuencia de compra o cancelaciones recurrentes, alertándote a tiempo para intervenir antes de perder la cuenta.

  • Medición objetiva del ciclo de vida del cliente: Relacionar las encuestas de satisfacción con el volumen de ventas real permite evaluar si las mejoras implementadas están impactando en el retorno de inversión. La tecnología te ayuda a segmentar a tus clientes más valiosos y comprender exactamente qué factores de tu servicio están garantizando su fidelidad.

Las formas más sencillas y prácticas de lograrlo son siguiendo los puntos aquí presentados:

  1. Hacer seguimiento directo. Es la forma más simple y directa para conocer la opinión de un cliente. Es evidente que esta acción no puede llevarse a cabo con todos los consumidores, pero puede ser buena opción para aquellos clientes fieles a la compañía y con quienes la relación consumidor-empresa, e incluso, consumidor-directivo, es más estrecha. Puede no tomar más de dos horas saber qué es lo que piensan los clientes más importantes de la empresa y el beneficio resulta ser invaluable.

 

  1. encuestas de satisfaccionRealizar encuestas de satisfacción. En este caso, este es el punto más común. Las encuestas de satisfacción pueden realizarse “presenciales” (cuando el cliente sale o entra a la empresa) o vía online. Algunas de las claves para que el cliente no sienta que está perdiendo el tiempo contestando la encuesta son:
  •  Hacer que las preguntas sean breves, de rápida respuesta y con una extensión máxima de 10 interrogantes.
  • De preferencia, lograr que algún empleado haga las preguntas al cliente. De esta forma se evita que el consumidor se rehúse a contestar por falta de disposición para escribir.
  • Ofrecer “algo” (puede ser un artículo, descuento, servicio, etc) a cambio del tiempo invertido por el cliente y de sus respuestas sinceras.

 

  1. atencion a clientesEscuchar al personal de atención al cliente. Muchas veces, la mejor manera de conocer la opinión del cliente es escuchando la información de primera mano. Es decir, el personal de atención a clientes cuenta con la interesante característica de encontrarse justo en el punto preciso para hacerse de comentarios honestos, ya sea, entre cliente y cliente, o entre cliente y personal. El boca a boca en estas circunstancias es sumamente relevante y hay que saberlo aprovechar.

 

  1. mystery-shoppingContratar un “mystery shopper”. Mystery shopper” es aquel personal externo (ajeno a la compañía) contratado para que funja como cliente y luego informe a los directivos su experiencia y brinde su opinión honesta. Esta puede ser una de las formas para saber el punto de vista de un cliente, pero no debe ser la única, puesto que, recordemos, el cliente no es real.

 

  1. redes socialesMonitorizar y medir las opiniones en las redes sociales. Actualmente, una de las alternativas más efectivas e instantáneas. Existe feedback o retroalimentación al momento y el contacto con el cliente es más personal. Las sugerencias, quejas o demostraciones de satisfacción son reales y es muy imple monitorearlas y medirlas gracias a las herramientas con las que cuentan todas las redes sociales.

conoces realmente a tus clientes

¿Cómo saber si conoces realmente a tus clientes?

Conoces realmente a tus clientes cuando se ha creado un lazo empresa-consumidor, consumidor-empresa. Aunque suele ser muy complicado en grandes empresas y fábricas, puede lograrse con los consumidores frecuentes. Ahora bien, las pequeñas y medianas empresas no tienen ese problema, su contacto con el cliente puede llegar a ser más humano.

De todas formas, a continuación se enlistan una serie de puntos que son una guía para saber si conoces realmente a tus clientes o no:

conoces realmente a tus clientes-no se segmenta a los clientes

  1. No se segmenta a los clientes. El segmento de mercado es la parte que permite identificar al público que podría convertirse en cliente potencial debido a sus características geográficas, demográficas, sociológicas, psicológicas, entre otras características importantes. Es decir, es relevante identificar a qué cliente se le está vendiendo y separarlo según sea conveniente. Por ejemplo:

  • Si se vende ropa hay que saber si es para hombre, mujer, niño, niña, ropa deportiva para atletas de alto rendimiento y clasificarla también por temporadas, etc.
  • También se necesita saber quién usará el producto o servicio: juguetes para niños, niñas o ambos (de qué edad a qué edad), softwares especializados para empresas (qué tipo de empresas y qué necesidades deben cubrir), incluso en alimentación se hace la diferencia: veganos, vegetarianos y carnívoros (como ejemplo).
  • Conocer el poder adquisitivo del posible cliente potencial, cuál es su estilo de vida, dónde vive, con quién (es) vive, etc.

 El segmento de mercado es el punto de partida de toda la estrategia de marca de toda compañía, por eso el segmento de mercado debe ser lo más específico posible.

conoces realmente a tus clientes-no se cuenta con crm efectivo

  2. No se cuenta con un CRM (Costumer Relationship Management) efectivo. Un software de Gestión de las Relaciones con sus Clientes (por su traducción al español) es sumamente necesario porque centraliza y organiza toda la información de los clientes en una sola base de datos. Además, proporciona información útil del consumidor y ayuda a segmentar el mercado de manera más eficaz.

Se utilizan para administrar y analizar las interacciones con los consumidores, anticipar sus necesidades y deseos, almacenar datos personales de cada cliente e integra información sobre historiales y preferencias de compra.

conoces realmente a tus clientes-no se monitorean los comentarios de tus clientes  3. No se monitorean los comentarios del cliente. El cliente no es únicamente una estadística qué mostrar, debe humanizarse. Es importante conocer cómo percibe a la compañía (o marca), cuáles son sus expectativas al comprar el producto o servicio, qué es lo que desea, qué necesita, qué lo motiva.

 Toda esa información puede encontrarse dentro de las mismas redes sociales o página web de la compañía. Es importante estar pendiente de cada opinión, crítica y/o valoración alrededor del producto o servicio que se ofrece porque es ahí donde el cliente es más honesto. Incluso, es válido indagar en su perfil para descubrir un poco más de él y sus preferencias.

  4. No se indaga más allá de lo visible. Es válido investigar más a profundidad el perfil del cliente. También se puede explorar un poco más lejos. Por ejemplo: si ha adquirido productos de la competencia, con qué frecuencia, las razones de su compra, si continuaría comprando ahí y los motivos de su respuesta anterior.

La forma más sencilla de conocer estas respuestas es preguntando directamente mediante una encuesta, ya sea presencial o digital. De esta manera, después de analizar toda la información, podría realizarse una oferta personalizada para ese cliente en específico o para un grupo de clientes que coincidan en las respuestas, o, simplemente es un punto de partida para saber qué se puede mejorar con respecto a la competencia.

conoces realmente a tus clientes-no se cuenta con historial de compras

  5. No se cuenta con un historial de compras. Finalmente, el historial de compras del cliente es el que indica la frecuencia, los pedidos que se han realizado, el tipo de productos más vendidos, cuántos clientes regresan a comprar y cuántos no, e incluso, los descuentos y ofertas proporcionados a cada cliente. De esta manera se lleva un registro de actividad del consumidor y, gracias al análisis constante, es más fácil identificar las necesidades y las razones de las adquisiciones por periodo de tiempo.

Visítanos en Youtube:

Tambien te puede interesar:

Guia para Hacer Networking Profesionalmente

7 Consejos Financieros para Empresas

Aprende de la Queja de tus clientes

Cómo Aprender de las Quejas de los Clientes y Transformarlas en Ventas

empresario enfadado

¿Cuáles son los pasos para aprender de las quejas de los clientes?

Comprender cómo aprender de las quejas de los clientes es una de las estrategias más efectivas y menos aprovechadas para perfeccionar los procesos operativos y construir la lealtad de marca en cualquier empresa. Lejos de ser un contratiempo frustrante o una molestia administrativa, un reclamo es en realidad un diagnóstico gratuito y honesto sobre las fallas reales de tu producto, servicio o atención postventa. Desarrollar una gestión de quejas de clientes estructurada permite detectar cuellos de botella invisibles para la dirección, recuperar la confianza de usuarios insatisfechos antes de que se vayan con la competencia y elevar el estándar de calidad de toda la organización.

De la molestia a la solución: Cómo la tecnología ayuda a sistematizar los reclamos

Escuchar al cliente no sirve de nada si las quejas se quedan en un papel suelto, en llamadas olvidadas o en conversaciones informales que no llegan a la gerencia. Apoyarte en herramientas digitales en la nube garantiza que cada insatisfacción se convierta en una mejora real del negocio por tres razones clave:

  • Registro centralizado e historial del cliente vía CRM: Para resolver un reclamo de forma empática y ágil, tu equipo necesita contexto. Registrar cada ticket o queja dentro de un sistema CRM centralizado permite que cualquier ejecutivo consulte las compras anteriores, acuerdos y reportes previos del cliente, evitando pedirle que repita su historia y ofreciendo una respuesta inmediata.

  • Análisis de causas raíz e identificación de patrones: Si diez clientes se quejan de un retraso en la entrega durante la misma semana, el problema no es el ejecutivo de atención, sino un fallo en la logística o en el inventario. Vincular las quejas con tu sistema ERP te ayuda a identificar si los errores provienen de un proveedor específico, de falta de stock en almacén o de demoras en facturación.

  • Seguimiento de compromisos y tiempos de respuesta: Prometer una solución a un cliente molesto y no cumplirla en el tiempo acordado destruye la relación comercial. Un software de gestión permite asignar responsables directos para la resolución de cada reclamo, configurar alertas de seguimiento y medir los tiempos de respuesta para asegurar que ningún caso se quede atascado.

Los pasos para aprender de las quejas de los clientes son bastante sencillos. No es necesarios mover cielo, mar y tierra para tener a un cliente completamente satisfecho. Los siguientes demuestran lo simple que es atender y aprender de un cliente molesto o insatisfecho:

  1. empresario responsableReconocer la responsabilidad. En situaciones de inconformidad, es muy importante que el directivo, ejecutivo o supervisor encargado, asuma y reconozca que se ha cometido un error y que es necesario solucionarlo. Tener una actitud a la defensiva o negar la responsabilidad puede traer consigo tanto pérdidas en efectivo, como en clientes, y eso no es bueno para el negocio. 
  1. Comprender los puntos de vista del cliente. Entender lo que el cliente quiere decir, ser receptivos. La queja de ese cliente, puede ser la queja de muchos que no han alzado la voz. Hacerlo sentir comprendido es el primer paso de aceptación del error y permite que el cliente sienta que sus quejas y necesidades son genuinamente tomadas en cuenta. 
  1. cliente insatisfechoDejar que exprese su insatisfacción. Escuchar atentamente sin interrumpir. Tener paciencia y permitir que se desahogue deja abierto el camino para conocer la situación y encontrar la solución más óptima. 
  1. Mantener la calma. Jamás molestarse ante las quejas del cliente. La tranquilidad que el directivo demuestre podría lograr que un cliente realmente molesto se calme y se exprese correctamente, o puede ser el inicio de un conflicto que consiga la pérdida de uno o varios clientes, todo depende de qué actitud se tome ante este tipo de situaciones. 
  1. preguntas al clienteHacer preguntas. Hacer las preguntas que se consideren necesarias para encontrar soluciones inmediatas.

 

  1. Intentar que el cliente proponga soluciones. Si el cliente se encuentra en disposición, es buena idea comentarle que se está dispuesto a mejorar y que se estaría muy agradecido si pudiese proponer una o dos soluciones rápidas y eficientes. Es muy difícil que el cliente no quiera colaborar y se sentirá escuchado, comprendido y valorado. 
  1. respuesta inmediataBuscar y comunicar una respuesta inmediata. Una vez que el cliente haya propuesto soluciones, se debe conversar con quien haga falta. Si la decisión la puede tomar el mismo directivo por sí solo, es importante que tome una decisión inmediata y la comunique al cliente y a todos aquellos directa o indirectamente relacionados con la situación. No siempre resultará una solución definitiva, pero al menos, puede ser un resultado momentáneamente satisfactorio, mientras puede darse una resolución definitiva. 
  1. Comprobar que el cliente haya quedado conforme con la solución. Una vez resuelto el problema, es necesario acudir nuevamente con el cliente y preguntarle si la solución que se ha tomado le parece satisfactoria. Si la respuesta es afirmativa, se tendrá a un cliente contento y probablemente fidelizado. 
  1. regalos-clientesOfrecer compensación. Ahora bien, si la respuesta a la pregunta anterior es negativa, puede ofrecerse una compensación que convenga a ambas partes, por supuesto dependiendo de la situación. 

Un paréntesis importante. Muchas veces el esfuerzo y el tiempo desgastado en un cliente, no posee mucho valor para la compañía. Es cierto que todos los clientes son importantes, pero no todas las quejas valen la pena, o, son realmente trascendentales. Por ejemplo:

  1. cliente ocasionalSi el cliente es ocasional. Este tipo de clientes no son fieles a la empresa, van y vienen y no simbolizan ni representan grandes ganancias. Aunque es importante escuchar sus quejas y tomarlas en cuenta, probablemente no sea necesario resolverlas en ese preciso momento, aunque deben tomarse medidas para que, si la queja está bien fundamentada, pueda solucionarse a la brevedad. 
  1. El cliente no es el público objetivo. Es decir, adquirió el producto una sola vez para satisfacer una necesidad o deseo en ese instante, pero no es recurrente. En este caso, puede dejar la queja por escrito para analizarla posteriormente. 
  1. conquistar-a-cliente-dificilEl cliente es conflictivo. No desea razonar, no escucha y simplemente es un dolor de cabeza. Dejar ir a ese cliente es lo mejor para la salud mental, es muy posible que no sea la única empresa o negocio con quien lo haya hecho antes.

Visítanos en Youtube:

Tambien te puede interesar:

Como Piensan los Empresarios Exitosos

Publicidad Boca a Boca, Como Conseguirla

7 Reglas Empresariales que deben Evitarse