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Comparación entre Cierre Contable y Cierre Fiscal:

¿En qué se Diferencian?

Cuando se acerca el final de un periodo económico, las empresas deben realizar una serie de procedimientos para asegurarse de que sus registros financieros estén correctos y completos. Entre estos procedimientos, destacan el cierre contable y el cierre fiscal, dos conceptos fundamentales en la gestión financiera. Aunque ambos están orientados a hacer un balance de las operaciones realizadas a lo largo del año, existen diferencias clave que afectan tanto a la manera en que se calculan como a los fines para los que se utilizan.

Cierre Contable

Es el proceso mediante el cual una empresa se asegura de que todos sus registros financieros estén actualizados, correctos y completos al final de un periodo contable, ya sea mensual, trimestral o anual. Su objetivo es preparar los estados financieros que reflejan la situación económica de la empresa, como el balance general, la cuenta de resultados o el estado de flujo de efectivo.

Este proceso implica la recopilación y revisión de todas las transacciones realizadas durante el periodo contable, como ingresos, egresos, compras, ventas, gastos operativos, amortizaciones y depreciaciones, entre otros. A través de este proceso, se ajustan las cuentas y se aseguran de que las cifras reflejen de manera fiel la actividad económica de la empresa.

Cierre Fiscal

Por otro lado, el cierre fiscal está relacionado con el cálculo y reporte de los impuestos de la empresa ante las autoridades fiscales. Este cierre se realiza conforme a las normativas fiscales de cada país, y su objetivo principal es determinar la base imponible de la empresa para calcular el monto de los impuestos que debe pagar, tales como el Impuesto sobre la Renta, el IVA, el Impuesto a la Nómina, entre otros.

El cierre fiscal no sigue los principios contables del mismo modo que el cierre contable. Mientras que en el cierre contable se busca la presentación fiel de los estados financieros, el cierre fiscal está orientado a la correcta aplicación de las leyes fiscales, lo que puede implicar diferencias en la forma de contabilizar ciertos ingresos y gastos, dependiendo de la normativa vigente. Por ejemplo, una empresa puede estar obligada a deducir ciertos gastos en el cálculo fiscal que no son deducibles según las normas contables.

Las diferencias entre Cierre Contable y el Cierre Fiscal

Aunque ambos cierres están relacionados con el manejo financiero de una empresa, existen diferencias clave que es importante comprender:

Objetivo

  • Cierre Contable: El cierre contable tiene como principal objetivo reflejar la situación económica de la empresa de manera fiel y precisa, siguiendo principios contables. Esto permite a los accionistas, inversores y directivos tomar decisiones informadas basadas en la situación financiera real de la empresa.
  • Cierre Fiscal: El cierre fiscal, en cambio, tiene como propósito asegurar que la empresa cumpla con sus obligaciones tributarias. El enfoque principal es la correcta determinación de la base imponible y el pago de impuestos, de acuerdo con las leyes fiscales del país.


    Normativas y Regulaciones

  • Cierre Contable: Está regido por principios que buscan la transparencia y la comparabilidad de la información financiera, sin considerar aspectos fiscales.
  • Cierre Fiscal: Está regido por las leyes fiscales que aunque estas pueden estar basadas en principios contables generales, las normativas fiscales suelen ser diferentes, permitiendo deducciones, exenciones y tratamientos específicos que no necesariamente coinciden con los criterios contables.

    Tratamiento de Ingresos y Gastos

  • Cierre Contable: Los ingresos y gastos son reconocidos según el principio de devengo, es decir, cuando realmente ocurren, independientemente de cuándo se realice el pago o cobro. Además, se ajustan las depreciaciones y amortizaciones según las reglas contables.
  • Cierre Fiscal: El tratamiento de los ingresos y gastos fiscales puede variar. En muchos casos, los ingresos no se reconocen hasta que se reciban, y los gastos no siempre se deducen de manera inmediata, ya que pueden estar sujetos a reglas específicas, como la deducción de impuestos diferidos, gastos no deducibles, etc.

    Plazos

  • Cierre Contable: El cierre contable debe realizarse de acuerdo con el ciclo contable de la empresa, que puede ser mensual, trimestral o anual. Los estados financieros deben presentarse al final de cada periodo contable, y las auditorías pueden ser realizadas en cualquier momento dentro del año.
  • Cierre Fiscal: El cierre fiscal se realiza anualmente, generalmente al final del ejercicio fiscal. Las empresas tienen un tiempo determinado para presentar su declaración.

    Impacto en la Gestión Empresarial

  • Cierre Contable: Ofrece una visión clara de la situación financiera. Los estados financieros derivados del cierre contable son fundamentales para la toma de decisiones de inversión, financiamiento y estrategias operativas.
  • Cierre Fiscal: Tiene un impacto directo en la carga tributaria de la empresa. Un buen cierre fiscal puede llevar a la optimización de los impuestos, mientras que un mal cierre puede resultar en sanciones o multas.

Los Cierres Contable y Fiscal son importantes:

La importancia de ambos cierres es crucial para la buena gestión de cualquier empresa. Un cierre contable adecuado garantiza que la información financiera refleje la realidad de la empresa, lo que es crucial para la toma de decisiones empresariales, la obtención de financiamiento y la confianza de los inversores. Además, tener los estados financieros claros es fundamental para realizar auditorías y cumplir con los requerimientos regulatorios.

Más sin embargo, un cierre fiscal bien realizado asegura que la empresa cumpla con sus obligaciones tributarias y evite problemas con las autoridades fiscales.

Conclusión

El cierre contable y el cierre fiscal son procesos esenciales que toda empresa debe realizar para garantizar la exactitud de su información financiera y cumplir con sus responsabilidades tributarias. Aunque ambos comparten el objetivo de reflejar la realidad económica de la empresa, tienen enfoques diferentes y responden a normativas distintas. Entender estas diferencias es crucial para cualquier contador o administrador financiero, ya que permite llevar a cabo estos cierres de manera adecuada, optimizando los recursos de la empresa y evitando problemas legales o fiscales.

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Cómo Usar el Costo Promedio en la Empresa:

Estrategias y Beneficios

En el mundo empresarial, tomar decisiones informadas sobre precios, producción y márgenes de ganancia es esencial para garantizar la rentabilidad y competitividad. Uno de los conceptos más útiles para lograr esto es el costo promedio. Ya sea que estés gestionando una pequeña empresa o una gran corporación, comprender cómo calcular y utilizar este indicador puede marcar la diferencia en tus decisiones financieras y operativas.

En este artículo, exploraremos qué es el costo promedio, cómo se calcula y cómo utilizarlo para mejorar la eficiencia, reducir costos y maximizar las ganancias de tu empresa.

¿Qué es el Costo Promedio?

Es el costo total de producción entre la cantidad de unidades producidas. Este indicador proporciona una visión general de cuánto cuesta producir cada unidad de un bien o servicio, teniendo en cuenta todos los costos involucrados en la producción.

Costo Total se conforma de todos los costos asociados con la producción, como los costos fijos que son aquellos que no cambian con la cantidad producida, como el alquiler o los salarios administrativos y los costos variables aquellos que sí varían con el volumen de producción, como materiales y mano de obra directa.

Tipos de Costos a Considerar

  • Costos Fijos: Son aquellos que no dependen de la cantidad producida y se mantienen constantes, como el alquiler de la fábrica, los sueldos de empleados permanentes y otros gastos operativos fijos.
  • Costos Variables: Estos cambian en función del volumen de producción, como los costos de materias primas, el salario de los trabajadores temporales y los costos de energía directamente relacionados con la producción.
  • Costos Semi-Variables: Algunos costos no son totalmente fijos ni totalmente variables, como los gastos de mantenimiento de maquinaria o el salario de un empleado que tiene una parte fija y otra variable según las horas trabajadas.

La importancia del Costo Promedio

El costo promedio tiene aplicaciones clave en la gestión empresarial como lo son:

Fijación de Precios

El costo promedio es una herramienta esencial para la determinación de precios. Para asegurar que tu empresa sea rentable, el precio de venta debe ser superior al costo promedio de producción. Si vendes por debajo de este costo, estarás perdiendo dinero con cada unidad que vendas. Por lo tanto, conocer tu costo promedio te ayuda a establecer precios competitivos que aseguren un margen de ganancia adecuado.

Si los costos aumentan, puedes revisar tu estrategia de precios para mantener la rentabilidad sin perder competitividad.

Control de Costos y Rentabilidad

Al conocer el costo promedio, puedes identificar áreas donde los costos son más altos de lo esperado y tomar medidas para reducirlos. Por ejemplo, si el costo promedio está aumentando debido a un incremento en los costos variables, como las materias primas, puedes explorar alternativas más económicas o mejorar la eficiencia en el proceso de producción.

Si el costo promedio es alto en comparación con el precio de venta, es probable que los márgenes de ganancia sean bajos, lo que podría llevar a una estrategia de reducción de costos de los procesos.

 

Optimización de la Producción

El costo promedio es una herramienta clave para la gestión de la capacidad de producción. Si tu empresa está produciendo por debajo de la capacidad total, el costo promedio por unidad tiende a ser más alto debido a la distribución de los costos fijos entre un menor número de unidades. A diferencia, al aumentar la producción, los costos fijos se distribuyen entre más unidades, lo que reduce notablemente el costo promedio.

Análisis de Rentabilidad en Nuevos Proyectos

Cuando una empresa está considerando lanzar un nuevo producto o servicio, el costo promedio es una herramienta clave para evaluar la viabilidad financiera. A través de la estimación de los costos de producción y la fijación de un precio de venta adecuado, se puede determinar si el nuevo producto será rentable o no.

Toma de Decisiones Estratégicas

El análisis del costo promedio también puede proporcionar información valiosa sobre las decisiones a largo plazo de la empresa. Por ejemplo, si un producto tiene un costo promedio muy alto, podría ser un indicativo de que es más rentable buscar alternativas de producción o incluso descontinuar el producto. Además, el costo promedio puede ayudar a priorizar la asignación de recursos, ya sea en términos de mano de obra, tecnología o materia prima, para mejorar la rentabilidad.

Costo Promedio en la Práctica

Análisis y Ajustes de Precios

Usa el costo promedio como base para calcular el precio de venta de tus productos. Asegúrate de que este precio cubra el costo promedio y deje un margen de ganancia suficiente. Si tus costos están aumentando, revisa los precios para ajustar el margen o busca formas de reducir los costos para mantener la rentabilidad sin aumentar el precio.

Estrategias de Reducción de Costos

Si tu análisis muestra que el costo promedio es más alto de lo deseado, realiza un análisis profundo de los costos variables y fijos. Pregúntate: ¿hay formas de reducir los costos de producción sin sacrificar la calidad del producto? ¿Podría negociar con proveedores para reducir los costos de materiales? ¿Podría mejorar la eficiencia de la línea de producción?

Escalabilidad y Crecimiento

El costo promedio también es esencial para entender cómo escalar tu negocio. Si estás considerando aumentar la producción para aprovechar economías de escala, el costo promedio te ayudará a entender cómo cambiarán los costos a medida que se amplíen las operaciones. Si el costo promedio disminuye con el aumento de la producción, esto puede ser una señal positiva de que expandirse será rentable.

Conclusión

El costo promedio es una herramienta infalible para cualquier empresa que busque optimizar sus operaciones, mejorar la rentabilidad y tomar decisiones con estrategia fundamentada. Al calcular y entender este indicador, puedes fijar precios adecuados, controlar los costos, maximizar la eficiencia y, en última instancia, mejorar la competitividad de tu empresa.

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Cómo hacer un buen uso del aguinaldo:

Consejos para aprovechar este ingreso extra

El aguinaldo es uno de los beneficios más esperados por los trabajadores, especialmente durante la época de fin de año. Este pago extra, equivalente a un doceavo del salario anual, tiene la ventaja de ser una inyección de dinero que puede marcar la diferencia en nuestras finanzas. Sin embargo, el aguinaldo también puede representar una oportunidad para mejorar nuestra estabilidad financiera, si se utiliza de forma estratégica. En este artículo te damos algunos consejos sobre cómo hacer un buen uso del aguinaldo para aprovechar al máximo este ingreso adicional.

1.Paga tus deudas

Una de las maneras más inteligentes de utilizar el aguinaldo es saldar las deudas pendientes, especialmente aquellas con altos intereses, como las tarjetas de crédito o préstamos personales. Si tienes varias obligaciones financieras, es recomendable priorizar las deudas más caras o las que tienen plazos más cortos. Al reducir tus deudas, no solo mejorarás tu salud financiera, sino que también liberarás recursos para el año siguiente, evitando que los pagos de intereses se acumulen.

2.Prioriza tus necesidades y obligaciones

Una de las mejores formas de utilizar el aguinaldo es cubrir necesidades y obligaciones que a menudo se acumulan durante el año. Piensa en aquellos gastos que te generan estrés, como el pago de deudas, servicios pendientes o reparaciones del hogar. Utilizar el aguinaldo para saldar estas obligaciones te dará una mayor sensación de tranquilidad y te permitirá comenzar el año siguiente con una carga financiera más ligera.

Si tienes varias deudas, es recomendable que priorices las más urgentes, como aquellas que generan intereses altos. Esto te permitirá reducir la carga financiera y liberarte de compromisos que podrían estar afectando tu salud económica.

3.Crea o fortalece tu fondo de emergencia

Un fondo de emergencia es esencial para poder enfrentar imprevistos sin afectar tu estabilidad financiera. Si aún no tienes uno, el aguinaldo puede ser la oportunidad ideal para empezar a crear este colchón de seguridad. Los expertos recomiendan tener al menos tres meses de gastos básicos guardados, por lo que si tu fondo es pequeño o nulo, destinar parte de tu aguinaldo a fortalecerlo será una decisión sabia. Si ya tienes un fondo de emergencia, puedes utilizar una parte del aguinaldo para aumentarlo aún más, o incluso ahorrar una parte para futuras contingencias.

4.Invierte en tu futuro

Si tienes tus finanzas en orden y no tienes deudas urgentes, el aguinaldo es una excelente oportunidad para pensar en tu futuro a largo plazo. Considera invertir parte de este dinero en productos financieros que te ayuden a generar rendimientos, como fondos de inversión, acciones o incluso una cuenta de ahorro con mayor rendimiento. También podrías destinarlo a planes de pensión privada o seguros de vida que te brinden mayor seguridad en el futuro. Recuerda que mientras más temprano empieces a ahorrar e invertir, mayores serán los beneficios a largo plazo.

5.Realiza compras necesarias o anticipadas

El aguinaldo también es una buena ocasión para adelantar compras importantes que planeabas hacer durante el próximo año, especialmente si sabes que ciertos productos o servicios suben de precio en temporada alta. Esto puede incluir artículos para la casa, ropa, tecnología, o incluso el pago de servicios como seguros y educación. En este caso, es importante priorizar lo necesario y evitar caer en la tentación de realizar compras impulsivas que no impacten significativamente en tu bienestar a largo plazo.

6.Disfruta con moderación

Si bien es esencial usar el aguinaldo de manera responsable, también es válido aprovechar este dinero para darte algún gusto personal. Sin embargo, es importante no excederse. Si decides gastar parte del aguinaldo en celebraciones, regalos o entretenimiento, hazlo con moderación y sin comprometer tus finanzas. Establecer un presupuesto claro para estas actividades puede ayudarte a disfrutar sin preocupaciones futuras.

7.Destina en tu educación y desarrollo personal

El aguinaldo puede ser una excelente oportunidad para invertir en tu crecimiento profesional y personal. Cursos, talleres, libros o incluso una membresía en una plataforma de aprendizaje en línea son opciones que pueden mejorar tus habilidades y prepararte para mejores oportunidades en el futuro. Si estás considerando mejorar tu carrera, el aguinaldo puede ser una forma de destinar recursos a tu educación sin tener que recurrir a tus ahorros.

8.Disfruta con responsabilidad

El aguinaldo es una oportunidad para darte un gusto y disfrutar de la temporada navideña. Más sin embargo, es importante no caer en el exceso. Una vez que hayas destinado el dinero para cubrir tus prioridades financieras, puedes usar el resto para disfrutar de actividades recreativas, viajes o cualquier otro gusto personal que no afecte tus finanzas a largo plazo.

Recuerda que el objetivo es disfrutar sin comprometer tu bienestar económico. Establece un límite de gasto para evitar que la emoción de las festividades te lleve a gastar más de lo que planeaste.

9.Planifica para el próximo año

Finalmente, una de las mejores formas de aprovechar el aguinaldo es usarlo para planificar el próximo año. Si bien el aguinaldo puede parecer un ingreso inesperado, lo ideal es que lo incluyas en tu planificación financiera anual. Esto puede implicar ahorrar para el pago de impuestos, planificar tus vacaciones o incluso prepararte para el pago de cualquier otra obligación financiera que se acerque. Incluir el aguinaldo en tu presupuesto anual te ayudará a darle un propósito más allá de un gasto inmediato.

Conclusión

El aguinaldo es un ingreso que llega en un momento clave del año, y usarlo sabiamente puede ser fundamental para tu bienestar financiero. Ya sea para reducir deudas, ahorrar para el futuro, invertir en tu educación o disfrutar de algunos placeres, lo importante es tomar decisiones de manera correcta y consciente para que te ayuden a mejorar tu estilo de vida tanto a corto como a largo plazo. Recuerda que la clave está en el equilibrio: aprovecha la oportunidad, pero siempre mantén el control sobre tu dinero y tu futuro. ¡Haz del aguinaldo una herramienta para mejorar tu vida financiera!

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Cómo Planificar las Cuentas por Pagar en un Negocio:

Estrategias Clave para una Gestión Eficiente

La gestión de las cuentas por pagar es crucial para la salud financiera de cualquier negocio. Un control adecuado de estas obligaciones no solo asegura el buen funcionamiento de las operaciones diarias, sino que también contribuye a una relación sólida con proveedores y a una gestión eficiente del flujo de caja. Aquí te mostramos cómo planificar eficazmente las cuentas por pagar en tu negocio para optimizar tus operaciones financieras.

1- Establece un Proceso de Registro Eficiente

Para gestionar eficazmente las cuentas por pagar, es esencial tener un sistema claro para registrar todas las facturas y gastos. Esto incluye:

Digitalización de Documentos: Utiliza un software de contabilidad o un sistema de gestión financiera para registrar las facturas electrónicas y en papel.

Categorías de Gastos: Clasifica las facturas en categorías como suministros, servicios y alquiler, para facilitar su seguimiento y análisis.

Mantén tus facturas organizadas para evitar pagos retrasados o duplicados. Usa un sistema digital para almacenar y categorizar facturas por fecha de vencimiento y proveedor. Esto te beneficiara ya que tendrás una visión clara de tus obligaciones.

2- Crea un Calendario de Pagos

Un calendario de pagos bien estructurado ayuda a evitar retrasos y a mantener una buena relación con los proveedores. Para ello:

Fechas de Vencimiento: Marca todas las fechas de vencimiento de las facturas en un calendario compartido o en tu software de contabilidad.

Frecuencia de Pagos: Establece una rutina para revisar y procesar los pagos semanal o quincenalmente, dependiendo del volumen de cuentas por pagar.

Clasifica tus facturas en función de su urgencia y prioridad. Paga primero aquellas con fechas de vencimiento más próximas y aquellas que tienen descuentos por pronto pago. Esto te ayudará a evitar cargos por intereses y aprovechar descuentos.

3- Negocia Condiciones de Pago con Proveedores
Las condiciones de pago pueden impactar significativamente tu flujo de caja. Negocia términos que beneficien a ambas partes, como:

Descuentos por Pronto Pago: Asegúrate de aprovechar descuentos ofrecidos por pagar antes de la fecha límite.

Plazos de Pago Extendidos: Si es posible, negocia plazos de pago más largos para mejorar tu flujo de caja sin afectar tu relación con los proveedores.

Revisa y ajusta los términos de pago con tus proveedores según sea necesario. Negocia plazos de pago que te permitan gestionar mejor tu flujo de caja sin afectar tu relación con ellos.

4- Implementa Políticas de Control Interno
Para evitar errores y fraudes, establece políticas de control interno que incluyan:

Aprobación de Facturas: Requiere la aprobación de varias personas antes de procesar cualquier pago.

Conciliación Regular: Realiza conciliaciones periódicas entre las cuentas por pagar y los extractos bancarios para asegurar que todos los pagos se registren correctamente.

Configura alertas y recordatorios para las fechas de vencimiento de las facturas. Puedes usar calendarios digitales o software de contabilidad que te notifique con anticipación para que siempre estés preparado para realizar los pagos a tiempo.

5- Gestiona el Flujo de Caja Eficazmente
El flujo de caja es esencial para cumplir con tus obligaciones de pago. Asegúrate de:

Monitoreo Continuo: Realiza un seguimiento regular del flujo de caja para prever posibles déficits y planificar con antelación.

Presupuestos y Pronósticos: Crea presupuestos y pronósticos de flujo de caja que incluyan todas las cuentas por pagar para mantener un equilibrio financiero.

6- Utiliza Herramientas de Automatización
Las herramientas de automatización pueden simplificar el proceso de gestión de cuentas por pagar. Considera:

Software de Contabilidad: Utiliza software especializado para automatizar el registro, el seguimiento y el pago de facturas.

Pagos Electrónicos: Implementa pagos electrónicos para reducir el riesgo de errores y agilizar el proceso de pago.

7- Capacita a tu Equipo
El personal encargado de gestionar las cuentas por pagar debe estar bien capacitado para:

Conocer los Procesos: Asegúrate de que comprendan los procedimientos de pago y las políticas internas.

Actualizar Conocimientos: Proporciona formación continua sobre las mejores prácticas y las nuevas herramientas de gestión financiera.

Realiza revisiones periódicas del proceso de cuentas por pagar para identificar áreas de mejora. Analiza los tiempos de pago, los errores y el impacto en tu flujo de caja para optimizar continuamente tus prácticas.

8- Revisa y Optimiza el Proceso Regularmente
Finalmente, revisa y ajusta tus procesos de cuentas por pagar de manera periódica:

Evaluación de Eficiencia: Analiza el proceso actual para identificar áreas de mejora.

Implementación de Cambios: Ajusta tus políticas y procedimientos en función de los cambios en el negocio y las mejores prácticas del sector.

Implementa herramientas de automatización para simplificar el proceso de cuentas por pagar. El uso de software contable para la generación de pagos automáticos y la gestión de facturas puede reducir errores y ahorrar tiempo.

Conclusión

Una planificación efectiva de las cuentas por pagar no solo asegura que tus pagos se realicen a tiempo, sino que también ayuda a mantener un flujo de caja saludable y relaciones sólidas con los proveedores. Implementa estos consejos para gestionar tus cuentas por pagar de manera más eficiente y mantener el control sobre tus finanzas empresariales.

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Formas para incrementar las ganancias de la empresa

Ganancias de la empresaAntes de cualquier cosa, es importante preguntarse si ¿Crees que tu negocio tiene problemas con los precios?, ¿Se pueden aumentar las ganancias cuando las ventas no aumentan? o ¿Qué hacer cuando la competencia es tan fuerte que los precios no se pueden ajustar, mientras que los costos sí aumentan? Quizás tengas que ver la combinación de productos o servicios que estás ofreciendo al público, conocer a fondo la salud financiera de la empresa y el estado en que se encuentran cada uno de los indicadores clave que tienes en tu negocio; a continuación, encontrarás 10 fórmulas para incrementar tus márgenes de ganancia:

Cómo incrementar las ganancias de la empresa

  1. Lleva un control adecuado de tus gastos

Controlar tus gastos tiene la ventaja de que cada peso que ahorres de manera inteligente se convertirá en un peso extra que tendrás como ganancia. Para este propósito te será de gran utilidad elaborar un estado de flujo de efectivo mensual en el cual podrás analizar en qué rubros está gastándose más en tu empresa y en cuáles se pueden realizar ajustes que te permitan ser más eficiente.

De igual manera es recomendable que implementes la práctica de elaborar presupuestos con lo cual estarás monitoreando de manera periódica los gastos y comprobando si se está siguiendo la política definida para estos de parte de cada uno de tus gerentes.

  1. Incrementar el margen de contribución

Margen de contribuciónEl margen de contribución en cualquier empresa mide el verdadero potencial de ganancias de un negocio.  Para calcularlo haz lo siguiente:

Paso 1:  A la Venta Neta se le restan todos los costos variables. El resultado es el margen de contribución. (VN-CV=MC)

Paso 2:  Divide el Margen de Contribución obtenido entre la Venta Neta.  El resultado es el margen de contribución porcentual. (MC/VN=MC%)

Los costos fijos hay que pagarlos, aunque haya ventas, el costo variable solamente si el producto se vende.

Para mejorar el costo variable debes controlar tus costos unitarios, tener una empresa mucho más eficiente y productiva, mejores controles de rendimientos e inventarios.

  1. Hacer una oferta de precio castigado.

La finalidad es atraer más consumidores conscientes del precio, es decir, personas que estén buscando una ganga y que aun así valga la pena (para ti) porque puedes exprimirle una pequeña ganancia a cada producto. Ésta es una idea de negocios a la antigua: si viajabas en tercera clase en los trenes de principios del siglo XIX, tenías que vestir impermeable ya que los vagones no tenían techo.

  1. Gestiona de manera eficiente tu inventario

La correcta administración de tus inventarios es uno de los factores clave que inciden en el buen desempeño de las empresas y por ende el aumento de sus ganancias. Es imprescindible que la compañía cuente con un inventario bien gestionado y controlado para no generar costos innecesarios.

La gestión de los inventarios está compuesta por el control y la planificación de los mismos, en términos generales se trata de entender tres factores importantes:

  1. ¿Con qué frecuencia debe ser determinado el nivel de inventario para cada artículo?
  2. ¿Cuándo debe colocarse un pedido al proveedor?
  3. ¿Cuál es la cantidad óptima a ordenar?

El seguimiento y control de inventarios es una actividad medular en tu empresa ya que al tener una visibilidad confiable del mismo puedes tomar mejores decisiones además de reducir costos al no cargar con excesos o faltantes de mercancía y por lo tanto ofrecer un mejor servicio a tu cliente.

  1. Bajar el costo financiero de las deudas

El nivel de endeudamiento impacta de dos formas en las empresas.  Los intereses bajan las ganancias.  El pago de las deudas baja los flujos de caja.

Cuando las ventas no crecen y las ganancias son escasas, el empresario debe acercarse a sus acreedores para renegociar sus deudas antes de tener problemas para pagar.  Debe pedir aumentar los plazos, un periodo de gracia para no amortizar, mejorar las tasas de interés, cambiar algunas garantías, etc.

  1. Agregar accesorios.

Cobra márgenes más altos por accesorios que van con un producto determinado. Por ejemplo, una persona que adquiere una bicicleta quizá quiera un casco, rodilleras y una campanilla. Así que conquista a los consumidores ofreciéndoles un producto principal en el cual basen su decisión de compra (como la bici) y después “tiéntalos” a adquirir accesorios que tengan un margen mayor (para ti).

  1. Aumentar la rotación del capital de trabajo

El Capital de Trabajo es la “sangre” que mantiene en movimiento a la empresa.

Está formado por el Efectivo, las Cuentas por Cobrar y los Inventarios de la compañía, restando las Cuentas por Pagar a Proveedores y otras deudas de Corto Plazo.  A eso le llamamos Capital de Trabajo: Activo Circulante menos Pasivo a Corto Plazo.

El empresario debe monitorear, especialmente, la relación que existe entre las cuentas por cobrar a clientes, los inventarios y las cuentas por pagar a proveedores.

  1. Paquetear.

Más que fijar precios adicionales que se basen en crear conjuntos de productos con márgenes más elevados alrededor del artículo que motiva la decisión, de lo que se trata es de incrementar el volumen de ventas ofreciendo las cosas en paquete para lograr que la gente compre más. Por ejemplo, la intención del paquete TriplePlay es incrementar el número de usuarios del servicio de televisión que también opten por contratar teléfono e Internet por cable.

  1. La tecnología como aliada

La tecnología Un factor clave para la rentabilidad de tu empresa es la integración de la información para tomar decisiones acertadas y en tiempo, evitar re-trabajos y minimizar el margen de error al momento de ingresar y manejar los datos e indicadores importantes para las operaciones del negocio. Las soluciones tecnológicas juegan un papel importante en este tema al optimizar los procesos internos y ahorrar costos, logrando con esto tener una empresa más eficiente en el uso de sus recursos tanto de capital como humanos.

Apóyate en herramientas que te permitan maximizar el potencial de tu negocio para enfocar tus esfuerzos en las actividades que realmente te están generando un valor y así puedas planear de manera más efectiva para alcanzar las metas estratégicas.

  1. Controlar los costos fijos

Toda empresa debe contar con un Presupuesto Maestro de Costos y Gastos Fijos.

Cada mes debes recibir un reporte que muestre los Gastos Reales comparados con los Gastos Presupuestados y tomar decisiones al respecto.

Debes establecer centros de costos y asignar responsables para cada uno.

Por supuesto que el objetivo de cada empresario es buscar las oportunidades lucrativas. La ganancia viene de añadir el valor de alguna manera, antes de que la competencia lo haga. El número de maneras lo limita sólo tú imaginación, y entre ellas puede estar Villanett, el ERP para PYMES que te ayudará a integrar todas las áreas de tu negocio para que tengas acceso a la información valiosa de manera oportuna, clara y confiable.

Villanett

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La Nómina por Comisiones en las Empresas

Las comisiones representan una forma de retribuir el desempeño de los trabajadores por parte del patrón y en otros casos suele ser la única forma de trabajo. Estas comisiones tienen varias técnicas y consisten en que una parte de los ingresos por ventas o servicios serán destinados para la empresa y la otra para el comisionista, por lo que generalmente se basa en un porcentaje de las ventas totales, de manera que si se hacen más ventas, Comisiones más dinero el empleado se llevará a casa.

En esta forma de trabajo el patrón les retiene el impuesto para declararlo a hacienda y ya no tienen que hacer una declaración. Ejemplos de empleos de ventas que comúnmente se pagan con un salario basado en comisiones incluyen los bienes raíces, la informática, los sistemas de tecnología, automóviles, etc.

Las personas que intervienen en la transacción comercial denominada “comisión” son:

  • Se denomina así a la persona natural o jurídica que envía dinero a otra persona natural o jurídica, para que el comitente pueda hacer la compra de artículos y/o productos o contrate servicios por su cuenta a nombre del mandante.
  • Se denomina así a la persona natural o jurídica que recibe dinero de otra persona natural o jurídica, para que el comisionista pueda hacer la compra de artículos y/o productos o contrate servicios por su cuenta a nombre del comitente.

Los objetivos principales son:

  • La realización de operaciones comerciales por cuenta ajena. Esto es qué, mediante mandato el comisionista realiza operaciones u actos de comercio a nombre y por cuenta del comitente.
  • Minimización de gastos por parte del comitente. Esto es qué, el mandante disminuye gastos como pasajes y viáticos al encargar a otra persona la realización de una determinada operación.

Tratamiento contable de las comisiones

Por parte del Comisionista:

  • La naturaleza de la cuenta, hace referencia a que el nombre o título de la cuenta es Comitente. Esta cuenta controla los valores monetarios correspondientes a la contrapartida por la recepción de efectivo destinado a utilizarse en la compra de mercaderías a nombre y por cuenta del mandante.
  • La ley de movimientos de cuenta, señala qué, la cuenta comitente se abona por cuantía de fondos recibidos, por re-expresión de valores y se carga por la compra de mercaderías, gastos realizados y por la devolución del efectivo sobrante, si existiera. El saldo que debe presentar es acreedor.
  • La exposición debe ser en el estado financieroTratamiento contable del balance general del grupo pasivo y sub grupo de obligaciones comerciales.

Por parte del Comitente:

  • La naturaleza de la cuenta, hace referencia a que el nombre o título de la cuenta es Comisionista. Esta cuenta controla los valores monetarios correspondientes a la contrapartida por él envió del efectivo destinado a utilizarse en la compra de mercaderías a nombre y por cuenta del mandante.
  • La ley de movimientos de cuenta, señala qué, la cuenta Comisionista se carga por la compra de mercaderías efectuada por el comisionista, los gastos realizados y por la recepción del efectivo sobrante, si existiera. El saldo que debe presentar es deudor.
  • La exposición debe ser en el estado financiero del balance general del grupo activo y sub grupo de cuentas por cobrar comerciales.

Salario base y comisiones

Muchos puestos de trabajo que pagan por comisión también pagan un sueldo base. De acuerdo con Steve Cooper y Colleen Debaise, que escriben para la revista Bloomberg Businessweek, “un salario base está diseñado para ayudar a los representantes de ventas a manejar su flujo de efectivo y deberá cubrir los gastos básicos. Para establecer un sueldo base, en primer lugar debes decidir lo que cada representante debe ganar en total, a continuación, establecer un sueldo base/mezcla de comisión para que la mayor parte de tus representantes de ventas ganen este salario. Una mezcla típica es del 30% de los ingresos del salario base y el 70% comisión. Una empresa con pocos competidores puede optar por una mezcla de 50 y 50, mientras que una empresa que quiere impulsar realmente las ventas podría considerar un sueldo base inferior o directamente sin sueldo básico”.

Podemos concluir que la nómina por comisiones representa otra alternativa de trabajo y esta puede ser solo por comisión o mixta (sueldo base, mas comisiones), de una u otra forma se debe de llevar un estado contable de los ingresos y gastos que tengan las personas que intervienen en la transacción comercial, como son el comitente y el comisionista. Por lo cual, la intervención del profesional en la materia es indispensable para dar cuenta de los impuestos que Hacienda exige por ley. Hay sistemas de cómputo que de forma automatizada y sistematizada facilitan estas operaciones, es el caso de Villanett, que ofrece a sus clientes (empresarios y emprendedores) software en la nube para la contabilidad y generación de nómina a través de internet.

En caso de que desees más información sobre nómina y contabilidad electrónica, puedes acceder en:

https://villanett.com/erp/sistema-erp.aspx

Nómina y contabilidad electrónica

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¿Qué hacer si decides trabajar por honorarios?

¿Terminaste tu carrera?, ¿sí?, pero no quieres trabajar como empleado y si por cuenta propia, entonces eres un emprendedor, piensas atender tu propio negocio o a tus clientes, por lo tanto es importante darte de alta en el SAT como persona física que desarrolla una actividad profesional y poder expedir recibos de honorarios a Trabajar por honorariosinstituciones, empresas, personas, etc., que soliciten tus servicios.

Se debe considerar que el mercado es amplio y que muchos necesitarán de los servicios de un profesional debidamente capacitado, que le permita ofrecer la mejor calidad y atención al cliente, pero también estar al corriente en los aspectos fiscales y tecnológicos que surjan día con día. Para lograr esto, es necesario estar de manera formal ante las autoridades fiscales, dándose de alta en Hacienda.

Estructura del recibo para trabajar por honorarios

Con la incorporación obligatoria de la facturación electrónica, los recibos deben ser emitidos a través del Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI) y por un proveedor autorizado o en la página del SAT y deberán contar con las siguientes características:

  • Nombre y RFC.
  • Régimen Fiscal en que tributen conforme a la Ley del ISR (En este caso régimen de personas físicas con actividades empresariales y profesionales).
  • Contener el número de folio asignado por el SAT y el sello digital del SAT.
  • Sello digital del contribuyente que lo expide.
  • Lugar y fecha de expedición.
  • Nombre y RFC de la persona física o moral a la que le estás prestando tus servicios.
  • Cantidad, unidad de medida y clase de los servicios que estés prestando. (En este apartado se recomienda incluir el periodo de tiempo que comprenden los servicios).
  • Valor unitario consignado en número.
  • Importe total señalado en número o en letra.
  • Señalamiento expreso cuando la prestación se pague en una sola exhibición o en parcialidades.
  • Cuando proceda, se indicará el monto de los impuestos trasladados, desglosados por tasa de impuesto y, en su caso, el monto de los impuestos retenidos. (En este caso, deberá incluir la retención de IVA e ISR cuando se le prestan los servicios a una persona moral).
  • Forma en que se realizó el pago (efectivo, transferencia electrónica de fondos, cheque nominativos o tarjeta de débito, de crédito, de servicio o monedero electrónico).
  • Fecha y hora de certificación.
  • Número de serie del certificado digital del SAT con el que se realizó el sellado.
  • Como cualquier CFDI, estos deberán contar con un archivo PDF, el cual es la representación impresa y con uno XML, el cual es el realmente válido para el SAT. Es muy importante que se resguarden ambos de manera segura.
  • El trámite de la contraseña (CIEC)
  • La firma electrónica

Estos trámites permitirán generar recibos de honorarios.

Régimen de Régimen de contabilidadcontabilidad para trabajar por
honorarios

Para las personas físicas que trabajan en este régimen (honorarios), es importante que lleven su contabilidad con estricto orden y un debido registro en los ingresos y gastos:

  • Los ingresos son todos los pagos de los clientes y que se haya expedido un CFDI por ellos. Cuando no lo requiere el cliente, la ley dice que se hará uno como venta al público en general a final de cada mes, sumando todos los ingresos por los que no se había hecho un CFDI. Es importante considerar que si los ingresos son mayores a 2 millones de pesos anuales se tendrá que presentar adicionalmente la contabilidad electrónica.
  • Las deducciones (gastos) son de tipo deducible y personales, las primeras cubren todos los gastos e inversiones indispensables para llevar a cabo la actividad y que se encuentren efectivamente pagados, siempre archivando los CFDI correspondientes, entre los cuales se encuentran los pagos de sueldos o salarios (en caso de tener trabajadores), cuotas que se hayan pagado como patrón al Instituto Mexicano del Seguro Social, pago de renta, agua, luz y teléfono del local que se utilice para prestar los servicios profesionales, papelería y artículos de escritorio e inversiones en activos fijos como equipo de cómputo, automóviles, equipo de oficina, construcciones, etc. Mientras que las deducciones personales son algunos casos especiales que la ley del ISR señala y que pueden ser la compra de lentes ópticos graduados, los pagos por honorarios médicos, dentales, de enfermedades y gastos hospitalarios, incluido el alquiler o compra de aparatos para rehabilitación, prótesis, análisis y estudios clínicos, gastos funerarios, primas por seguros de gastos médicos, los intereses reales, donativos no onerosos ni remunerativos, transporte escolar de sus hijos o nietos (en caso de tenerlos), etc.

Una vez registrados los ingresos y gastos de aquel que desee trabajar por honorarios, se deberá hacer un cálculo de impuestos “a favor” o “a cargo” y presentar las declaraciones correspondientes. En caso que resulte impuesto a favor, con el solo envío de la declaración concluye con el procedimiento. En caso de que resulte impuesto a cargo, después de enviarla por internet se deberá imprimir la línea de captura y realizar el pago ya sea en la ventanilla bancaria o mediante banca en línea.

Otra declaración que se deberá presentar a más tardar el último día del mes inmediato posterior, es la Declaración Informativa de Operaciones con Terceros (DIOT), así como la declaración anual, que como su nombre lo indica, solo se presenta una vez al año en el mes de abril.

Los honorarios es la remuneración o ingresos que recibe un Nómina por honorariosprofesional autónomo e independiente por su trabajo realizado, por lo tanto, equivale a la paga o sueldo que una persona “natural” con título profesional recibe por prestar sus servicios (Abogados, Notarios, Registradores, Médicos, Arquitectos, etc.), este profesional no tiene ninguna contratación, ni relación directa con una dependencia, a su vez, debe declarar sus propios impuestos.

Características

  • No existe vínculo laboral entre las partes, pues se formaliza mediante un contrato de servicios.
  • Al no existir un contrato de trabajo, la persona que presta sus servicios no puede gozar de los beneficios y derechos consagrados por la legislación laboral de cada país, como prestaciones sociales o seguridad social.
  • La seguridad social es pagada por el mismo profesional autónomo; este debe cotizar tanto al sistema de pensiones como al de salud y riesgos profesionales, en calidad de “trabajador independiente”.
  • Quien presta este tipo de servicios no está sujeto al cumplimiento de un horario específico, ni tampoco debe seguir jerarquías o estar obligado por contrato a laborar en un determinada empresa, sino que puede trabajar en varias al mismo tiempo.
  • Este tipo de servicios se contrata ante la necesidad de una asesoría o consultoría sobre problemas o situaciones específicas.
  • Existen dos tipos de personas, natural y jurídica:
  • Persona natural o física:
  • Todo ser humano que goza de capacidad legal en una sociedad, sin importar edad, género o religión;
  • Un individuo susceptible de tener deberes o derechos jurídicos;
  • Un ente susceptible de figurar como subjetivo dentro de una relación de tipo jurídica;
  • Cualquier ente que pueda ser considerado sujeto.
  • Persona jurídica o moral:
  • Es un sujeto de obligaciones y derechos;
  • No es un individuo (como la persona natural), sino una institución, cuya creación está a cargo de una o más personas naturales y que tienen un objetivo social que no necesariamente incluye el ánimo de lucro;
  • Tienen la capacidad de contraer obligaciones y derechos;
  • Pueden comprar y poseer bienes de todo tipo.

Esquema de Honorarios en México

Quien trabaje por honorarios no tendrá las prestaciones de nómina, ni derecho a servicios de salud social, como el IMSS o ISSSTE, este deberá contratarse o pagarse por el mismo profesional autónomo, a través del “seguro voluntario”.

La persona “natural” estará registrada ante SHCP bajo el régimen de honorarios y será clasificado como persona física, además tendrá que mandar hacer “recibos de honorarios” con una imprenta autorizada.

Quienes perciban ingresos por honorarios tendrán la obligación de expedir comprobantes fiscales.

El contribuyente debe enterar el impuesto correspondiente mediante la declaración, misma que presentará a través de Internet o en ventanilla bancaria dentro de los 15 días siguientes a aquél en que obtenga el ingreso.

Los que reciban ingresos por honorarios tienen derecho a deducir gastos realizados durante el año anterior. Para obtener un “saldo a favor”, se presentan deducciones en la declaración anual, la cual se presenta vía electrónica a través de la aplicación DeclaraSAT.

No se pagará el impuesto por los ingresos obtenidos de honorarios, ni por la prestación de un servicio personal independiente y pagados por residentes en el extranjero que no tengan establecimiento permanente en el país, o que teniéndolo, el servicio no esté relacionado con dicho establecimiento.

El impuesto se paga mediante la retención que debe hacer la persona que efectúe los pagos, sea residente en el país o en el extranjero con establecimiento permanente en México y con el cual se relacione el servicio.

El impuesto se determinará aplicando la tasa de 25% sobre el total del ingreso obtenido, sin deducción alguna.

El monto de las deducciones personales se limita al 10% de los ingresos anuales.

De acuerdo con el Servicio de AdministraciónServicio de Administración Tributaria Tributaria (SAT), estos son los gastos susceptibles de deducciones:

  • Honorarios médicos y dentales. Siempre y cuando no hayan sido pagados en efectivo, sólo con cheques nominativos, transferencias electrónicas de fondos, tarjetas de crédito, débito o servicios.
  • Los pagos realizados son aplicables para estudios del mismo contribuyente, cónyuge o persona que vive con éste en concubinato, también para padres e hijos del pagador de impuestos, sin contemplar el pago de inscripciones o reinscripciones. Los límites a las deducciones son por nivel educativo, cada limite aplica a una persona: preescolar 14 mil 200 pesos; primaria 12 mil 900 pesos; secundaria 19 mil 900 pesos; profesional técnico 17 mil 100 pesos y bachillerato o su equivalente 24 mil 500 pesos.
  • Transporte escolar. Cuando es obligatorio, y sólo para hijos o nietos.
  • Gastos funerarios. Pueden ser generados por el contribuyente hacia el cónyuge, concubino/a, padres, abuelos, hijos y nietos. Los montos no deberán exceder los 24 mil 560.85 pesos (para el área geográfica A), ni los 23 mil 276.05 pesos (para el área geográfica B).
  • Generadas por seguros de gastos médicos.
  • Pagados por el crédito hipotecario de casa habitación. Considera que la deducción es aplicable cuando el crédito no exceda 1 millón 500 mil UDIS (siete millones 500 mil pesos).
  • Aportaciones complementarias para el retiro. Las aportaciones no deben exceder el equivalente a: 122 mil 804.25 pesos anuales, para el área geográfica A y 116 mil 380.25 pesos anuales para el área B.
  • Depósitos. Realizados a cuentas especiales para el ahorro.
  • Donativos otorgados a instituciones autorizadas. No deben exceder el 7% de los ingresos acumulados durante el año y el monto de esta deducción tiene como máximo el 10%de los ingresos acumulables en el ejercicio.

Para concluir, en México estar formalizado y extender recibos de honorarios no causa problemas, por ello, estar actualizado e informado sobre los cambios fiscales que pueden surgir cada año es de gran importancia. Así mismo, las personas físicas o naturales que laboren bajo este concepto deberán estar incorporas a los nuevos métodos tecnológicos para llevar adecuadamente su contabilidad y presentar sus declaraciones ante la autoridad fiscal, pues son consideradas como comprobantes de ingresos y por ende permitirán tramitar créditos y acceder a cualquier tipo de cliente; para esto existen empresas especializadas en administración contable y nomina, que a través de software en la nube facilitan tener en regla y orden los estados de cuenta, ejemplo es Villanett, que ofrece contabilidad y nomina electrónica para empresarios y emprendedores.

Cualquier emprendedor que desee trabajar por honorarios deberá tener en cuenta que es muy importante la asesoría de un contador para realizar las declaraciones correspondientes, sin embargo hay alternativas porque existen sistemas en línea que pueden ayudar a ordenar los ingresos y gastos o incluso hasta presentar las declaraciones. Villanett es la solución, porque ofrece nómina y contabilidad electrónica, facilitando así los trámites correspondientes.

Software de nomina

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El proceso de producción en las empresas

Proceso de producciónLa economía a nivel mundial se mueve en base a diversos procesos y actividades que permiten el desarrollo de un país o empresa, siendo la producción uno de estos procesos, pues es la actividad económica encargada de la obtención, fabricación o elaboración de bienes y servicios (sanitarios, alimenticios, entretenimiento, herramientas y productos de uso común y especializado, etc.), así como la creación de valor agregado de los mismos, donde intervienen estrechamente los consumidores.

Este proceso consta de tres factores primordiales para efectuar: La tierra es aquel factor productivo que engloba a los recursos naturales; el trabajo es el esfuerzo humano destinado a la creación de beneficio; finalmente, el capital es un factor derivado de los otros dos y representa al conjunto de bienes, que además de poder ser consumido de modo directo, también sirve para aumentar la manufactura de otros bienes. En otras palabras, es la conversión o transformación de uno o más bienes en otros diferentes.

Según el filósofo alemán Karl Marx, estudioso del fenómeno, indica que “al modo de producción no lo determina el por qué se produce, ni cuánto, sino el cómo se llevará adelante la mencionada producción”.

Clases de procesos productivos

Producción continúa: Tiene lugar a través de un flujo ininterrumpido en el tiempo, dado las interrupciones son muy costosas, se suele utilizar en procesos productivos donde se realiza en serie y sus ventajas son:

  • Costes unitarios de fabricación menores, por la existencia de economías de escala.
  • La obtención del producto puede realizarse en un tiempo menor.
  • Permite una mejor gestión de los stocks, evitando las roturas de inventario y reduciendo o eliminando los stocks necesarios para llevar a buen puerto el proceso productivo.

Nota: Una mayor inversión exige equipos especializados.

Producción intermitente: El proceso productivo no tiene que ser continuado, puesto que los costes de interrupción del proceso productivo son relativamente bajos. Es propio de procesos productivos donde las series de fabricación son muy limitadas, así en el caso de la construcción de un buque.

Producción por lotes: Tiene una cantidad limitada, también se le denomina discontinua porque su proceso no es permanente, se interrumpe debido a que se efectúan una serie de operaciones a cada lote.

Producción en serie o masa: Consistente en producir en función del pronóstico que el empresario hace de la demanda futura, sin esperar a que sus clientes se lo soliciten previamente, como ocurre en el sistema por encargo, también llamado sistema por lote o pedido.

Producción por encargo: Implica producir un único producto para un cliente específico. Está mayormente asociada con pequeñas empresas (fabricación de barandillas para una casa específica, construcción/reparación de un ordenador para un cliente específico); sus ventajas son:

  • El trabajo es generalmente de una alta calidad
  • Se consigue un alto nivel de personalización al cumplir los requisitos indicados por el cliente
  • Mayor flexibilidad, especialmente cuando se compara con la producción en masa
  • Los trabajadores se motivan más fácilmente debido a la naturaleza experta del trabajo que están realizando

Producción por productos obtenidos

  • Se obtiene un único producto.
  • Múltiple. Se obtiene más de un producto.
  • Independiente: Los distintos productos salen de cadenas de fabricación totalmente independientes.
  • Compuesta o conjunta: De un mismo proceso se obtiene más de un producto, o al menos parte del proceso es común a más de un producto.
  • Alternativa: Algunos factores pueden ser aplicados alternativamente a más de un producto, pero no a la vez, sino con carácter alternativo.

Capacidad de producciónCapacidad de producción

La capacidad de producción es el nivel de actividad máximo que puede alcanzarse con una estructura productiva dada. El estudio de la capacidad es fundamental para la gestión empresarial en cuanto permite conocer y analizar el grado de uso de cada uno de ellos en la organización y así tener oportunidad de optimizarlos. Por otra parte, la economía de una nación, se considera que es capaz, cuando esta tiene los recursos suficientes para producir diferentes cantidades de bienes y servicios, a ello se le denomina “frontera de posibilidades de producción”, cuando todos los recursos productivos son usados al máximo de su capacidad.

Nota: En la actualidad, los servicios constituyen la mayor parte de la producción total de los países industrializados.

Sistemas de gestión de producción

Se le considera un sistema al conjunto de actividades dentro del cual ocurra la creación de valor, su operación consta en mayor parte en el uso de información que permite el enlace necesario entre los gerentes y las operaciones de producción, los sistemas más comunes son:

a) Sistema intermitente

b) Sistema continuo

  • Sistemas de control de calidad.

Dentro de esta gama de sistemas, están los programas informáticos que se especializan en aportar soluciones rápidas y efectivas en distintos sectores de una empresa, industria u organización, siendo los más utilizados:

  • Fabricación integrada por computadora (CIM, computer-integrated manufacturing).
  • Diseño asistido por computadora (CAD, computer-aided design).
  • Fabricación asistida por computadora (CAM, computer-aided manufacturing)
  • Sistemas flexibles de fabricación (FMS, flexible manufacturing systems).
  • Planificación de necesidades de materiales (MRP, materials requirement planning).
  • Planificación de los recursos de manufactura (MRPII, manufacturing resources planning).

Para terminar, la producción constituye uno de los procesos económicos más importantes y es el medio a través del cual el trabajo humano genera riqueza. Es importante mencionar que las empresas están continuamente midiendo, reorganizando y combinando los factores de producción de modo cada vez más novedoso a efectos de bajar los costos o dar cuenta de bienes o servicios cuya alta demanda ofrezca un precio superior y por lo tanto las ganancias sean más elevadas. Medir la producción aporta a los empresarios y emprendedores datos que se convierten en información para establecer metas y objetivos, así como para subsanar problemas y tomar decisiones, actualmente este proceso puede efectuarse mediante sistemas informáticos que combinan diversos métodos para la obtención de datos, entre los cuales podemos encontrar los MRP, MRPII, FSM o los más nuevos, como son los Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales o ERP por sus siglas en inglés, entre los cuales podemos destacar Villanett © para PyME’s, completamente en línea y con tecnología basada en la Cloud Computing.

Sistemas de Planificación de Recursos Empresariales

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Fundamentos de la Gestión del Valor Ganado (EVM)

Para un empresario o emprendedor diseñar e implementar estrategias de crecimiento conlleva realizar una serie de métodos logísticos y administrativos, dentro de los cuales Gestión del Valor Ganado (EVM)podemos mencionar la Gestión del Valor Ganado o en inglés Earned Value Management (EVM), el cual se basa en la gestión de proyectos que permiten medir, predecir y controlar la ejecución de un proyecto, así como su rendimiento y progreso a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución. Tiene la capacidad de combinar las mediciones del triángulo de gestión de proyectos para incrementar la calidad y que consisten en:

  • Alcance: cuántos requisitos o tareas hay que realizar
  • Tiempo/planificación: cuánto durará el proyecto
  • Costos/recursos: cuánto dinero, personas, etc. se dedicará al proyecto.

Implementación del Valor Ganado (EVM)

El jefe del proyecto debe conocer o haber elaborado lo siguiente:

La estructura de tareas (WBS): una lista de todas las tareas y paquetes de trabajo del proyecto que estén estructuradas de forma jerárquica. Además debe incluir una serie de reglas para determinar objetivamente el grado de avance de cada tarea.

El calendario de ejecución (PMS): un Diagrama de Gantt con el orden en el que se desarrollarán las tareas.

Costo presupuestado del trabajo planificado (BCWS) o valor planificado (PV): el costo presupuestado de las tareas que se había planificado terminar en esa unidad de tiempo. “¿Cuánto trabajo debería estar terminado?”.

Costo presupuestado del trabajo realizado (BCWP) o valor ganado (EV): el costo presupuestado de las tareas que realmente se han avanzado o terminado para cada periodo. “¿Cuánto trabajo está realmente terminado?”.

Dentro del mismo marco, la secuencia que se debe seguir al momento de hacer los cálculos o procedimientos es la siguiente: Primero se compara la cantidad de trabajo, la cual fue completada durante la estimación realizada previo al comienzo del proyecto, con ello se tiene una medida de cuánto trabajo se ha realizado y cuánto queda para finalizar el proyecto. Es importante mencionar y que a partir del esfuerzo invertido, el jefe del proyecto puede estimar los recursos necesarios para finalizar el proyecto.

Nota: Implementar un EVM en proyectos grandes o complejos incluyen muchas más características, como los indicadores y las previsiones de rendimiento de los costos (por encima del presupuesto o de bajo presupuesto) y el rendimiento horario (tarde o antes de lo previsto), es tan importante como el uso de un software administrativo.

Uso de Software

Los principales cuidados que deben tenerse son:

  • Hacer la programación donde se estime un porcentaje de avance físico de la actividad y un costo real.
  • Generar la hoja de recursos con sus costos
  • Asignar los recursos a las tareas
  • Ajustar plazos y costos
  • Guardar la línea baseSoftware EVM

Ya guardada la línea de base con sus datos requeridos, es momento de pedirle al software cualquiera de los datos siguientes:

  • El índice de rendimiento de programación del proyecto
  • La duración estimada del proyecto
  • El índice de rendimiento de programación del proyecto para terminarlo dentro de lo programado
  • El índice de rendimiento de costos del proyecto.
  • El costo estimado del proyecto.
  • El índice de rendimiento de costos del proyecto para terminarlo dentro de lo presupuestado.
  • Otros

Beneficios

El diseño y ejecución de un EVM permite que se vean afectadas de forma significativa las áreas de planificación y control, así como una mejoría en los alcances pre-programados, derivado del análisis de los resultados del proyecto. En estudios de investigación se ha demostrado que los EVM son predictores de éxito o fracaso de los proyectos.

¿Quiénes lo han usado?

La génesis de la EVM se produjo en el sector industrial a finales de los 90’s, ello en gran medida por los conceptos del principio de “tiempo ganado” popularizado por Frank y Lillian Gilbreth, aunque este se arraigó dentro del Departamento de Defensa de los Estados Unidos en la década de 1960.

En 1979, EVM se introdujo a la industria de la arquitectura y la ingeniería en un artículo de “Revista de Obras Públicas” de David Burstein, un jefe de proyectos con una empresa nacional de ingeniería.

En la década de 1980 y principios de 1990, surgió como una metodología de gestión de proyectos totalmente comprendida y utilizada por los gerentes y ejecutivos, no sólo por los especialistas EVM.

En 1999, la Asociación de Gestión del Rendimiento se fusionó con el Project Management Institute (PMI) para convertirse en el Colegio de Gestión del Rendimiento, por lo que la Oficina de Administración y Presupuesto de los Estados Unidos comenzó a exigir el uso de EVM en todas las agencias del gobierno y por primera vez, para ciertos proyectos administrados internamente (no sólo para los contratistas).

Resumiendo, esta técnica utiliza sólo tres conceptos claves: Costo Presupuestado del Trabajo Programado, Costo Presupuestado del Trabajo Real y Costo Real del Trabajo. Con ello se obtiene un excelente margen de maniobra en la planificación y gestión de proyectos empresariales previstos a terminarse a mediano y largo plazo, debido a esto los emprendedores y empresarios se preocupan cada vez más en la inversión para la contratación de especialistas y adquisición de herramientas especializadas en aspectos económicos, contables y de administración de proyectos, como es el caso de la empresa Villanett que proporciona a sus clientes todo lo necesario para llevar “cuentas claras” dentro de sus organizaciones, a través de ERP en la nube, software de punto de venta, así como de contabilidad y facturación electrónica.

Si requieres de más información de Software ERP y de contabilidad, ingresa en:

https://villanett.com/erp/sistema-erp.aspx

Proyectos empresariales

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¿Para qué sirve el Capital de trabajo?

Capital de trabajoDentro de todo el conjunto de procesos que conllevan a una plena gestión financiera, es importante reconocer que tanto la planeación financiera, como los procesos de control están estrechamente relacionados con la planeación estratégica, entre esos procesos encontramos el denominado Capital de trabajo, también conocido como fondo de maniobra, capital circulante, capital corriente, fondo de rotación o capital de rotación, que son aquellos capitales de carácter “permanente” (el neto patrimonial y los créditos de financiación) y recursos de largo plazo que una compañía o empresa requiere para continuar operando de forma normal sus actividades a corto plazo, donde su cálculo, puede ayudar a garantizar la supervivencia de una empresa y aumentar la rentabilidad de la misma.

En otras palabras, el capital de trabajo se caracteriza primeramente por el activo, que forma parte del activo circulante; y que en segundo lugar procede del pasivo o recursos financieros, como recurso permanente.

Enfoque activo circulante: Desde este enfoque el Capital de trabajo es la parte del activo corriente que está financiada por fuentes de financiación permanente, mismas que son consecuencia de las operaciones diarias de la compañía. Según este punto de vista, cuanto mayor sea el Capital de trabajo de una empresa menos riesgo habrá de que caiga en insolvencia; su cálculo se realiza:

 “Fondo de maniobra = Activo circulante – Pasivo circulante

Enfoque capitales permanentes: En éste enfoque, el Capital de trabajo es el sobrante de los recursos permanentes, que sirven para financiar las operaciones de corto plazo de una empresa, como financiamiento de caja, cuentas por cobrar, inventario y otros activos corrientes. Cuanto mayor sea el Capital de trabajo, mayor será su excedente de recursos permanentes disponibles y su cálculo se realiza:

Fondo de maniobra = Recursos permanentes – Activo fijo

Tipos de capital de trabajo

Aportaciones de capital: Consiste en todos los fondos a largo plazo que suministran los dueños a la empresa.

Fuentes del capital: se pueden mencionar a las operaciones normales, la venta de bonos por pagar, la utilidad sobre la venta de valores negociables, las aportaciones de fondos de los dueños, la venta de activos fijos, el reembolso del impuesto sobre la renta y los préstamos bancarios

Capital por deuda: Este incluye cualquier tipo de fondos a largo plazo que se obtengan por préstamos, con o sin garantía, por medio de venta de obligaciones o negociado.

Recomendaciones y Resultados

Para una correcta administración del capital de trabajo para la maximización de la utilidad y la minimización del riesgo es necesario considerar los siguientes aspectos.

  • Naturaleza de la empresa: Identificar el contexto de desarrolloResultados social y productivo, pues el desarrollo de la administración financiera en cada empresa es de diferente procedimiento.
  • Capacidad de los activos: Depender de los activos fijos sobre los corrientes permite generar más utilidades.
  • Costos de financiación: Los recursos son obtenidos a través de los pasivos corrientes y los fondos de largo plazo, en donde los primeros son más económicos que los segundos.

Al calcular el capital de trabajo o fondo de maniobra, podemos encontrar tres supuestos:

  1. Que sea igual a cero: es una situación de riesgo, pues el activo corriente se financia totalmente con préstamos a corto plazo y si hay un retraso en el cobro de alguna partida, la empresa no será capaz de hacer frente a sus compromisos de pago.
  2. Que sea negativo: por otra parte si resulta negativo, es un indicador de la necesidad urgente de aumentar el activo circulante para poder devolver las deudas a corto plazo.
  3. Que sea positivo: los activos corrientes están financiados con recursos a largo plazo, de esta forma la empresa será capaz de atender sus compromisos de pago en el corto plazo.

Los resultados que se obtienen de la proyección de todos estos elementos de costos se reflejan en los estados de resultados.

Sin duda el capital de trabajo resulta útil para establecer el equilibrio patrimonial de cada organización empresarial, donde la planeación y control financiero permite un proceso de retroalimentación y corrección para incrementar el desempeño, por ende es de vital importancia tomar todas las medidas necesarias para determinar una estructura financiera de capital, un financiamiento óptimo para la generación de utilidad y bienestar social. Una empresa para poder operar requiere de recursos que cubran sus necesidades de insumos, materia prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Es por esto que existen empresas que brindan productos o servicios para la contabilidad, como Villanett, la cual ofrece el software en la nube (on-line) denominado “Sistema ERP” para la administración empresarial, ideal para emprendedores y empresarios.

Control financiero

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