¿Qué hacer para dar seguimiento a clientes y prospectos?
Desarrollar un proceso claro sobre cómo dar seguimiento a clientes prospectos es el factor más determinante para transformar simples cotizaciones en contratos cerrados y facturas cobradas. En el entorno comercial actual, la mayoría de las ventas no se consiguen en el primer contacto; de hecho, se requiere constancia y múltiples interacciones de valor para que un cliente potencial tome una decisión de compra. Confiar esta tarea crucial a la memoria de tus vendedores o a anotaciones sueltas en papel es la forma más rápida de regalarle ingresos a tu competencia. Para evitarlo, es urgente estructurar una estrategia oportuna, personalizada y ágil.
Por qué el seguimiento manual de leads está matando tus ventas
Muchos negocios creen que “dar seguimiento” es simplemente llamar al prospecto cada tres días para preguntarle si ya revisó la propuesta. Este enfoque manual y poco estructurado genera tres problemas críticos en la operación de tu empresa:
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Falta de historial y pérdida de oportunidades: Si un vendedor se enferma, se va de vacaciones o renuncia, todo el historial de conversaciones de sus prospectos se pierde con él. No saber exactamente qué se habló en la última llamada detiene por completo el proceso comercial.
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Tiempos de respuesta lentos: Un prospecto caliente pierde el interés en cuestión de horas. Si tu equipo tarda días en enviar una cotización o agendar una segunda reunión porque está saturado de tareas manuales, el cliente buscará una opción más ágil.
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Cero visibilidad para la dirección comercial: Es imposible mejorar lo que no se mide. Sin una plataforma centralizada que registre automáticamente cuántas llamadas se hicieron, qué correos se enviaron y cuál es el estatus real de cada lead en el embudo, la dirección estará adivinando sus proyecciones de ingresos en lugar de planificarlas con certeza.
Como sea; saber cómo contactarles sin parecer demasiado desesperado, se muestra en el siguiente listado:


3. Hacerle llegar ofertas especiales solo para él (ella). Muchas veces el prospecto no compró porque necesitaba algo más específico que lo ofrecido. Ahora, si la empresa ha tenido la oportunidad de conseguir aquello que era requerido, lo ideal sería hacérselo saber al prospecto. Si se conoce lo que el cliente ha comprado antes y se sabe lo que posiblemente necesitará después, hay que anticiparse con ofertas tan irresistibles que no pueda rechazar.
4. Compartir información. Si se ha forjado una relación más allá del negocio, mantener contacto con el prospecto será más sencillo. Cualquier información que de antemano se sepa que es de interés o utilidad para el cliente o prospecto (algún artículo leído, un libro, etc.), puede ser compartida como pretexto para tener una charla, seguir en contacto y ponerse a sus órdenes en caso de cualquier necesidad.


7. Aprender cuándo dejar ir. Si ya han pasado varias semanas o meses desde que el cliente o prospecto no tiene comunicación con nadie de la empresa, es momento de dejarle ir. Es obvio que no le interesa ninguno de los servicios que se le ofrecieron, y, si los necesitara, se pondrá en contacto. Por más que duele, siempre habrá gente que simplemente no se interese y hay que saber decirles adiós.
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Contactar al cliente perdido. Permitir que un subalterno haga las llamadas relevantes denota muy poca preocupación por el cliente y sus necesidades. Debe, por lo tanto, ser realizado por el directivo o el dueño. Tratar de que la llamada sea corta pero contundente y directa. Lo mejor sería preguntar al cliente cómo ha estado evitando la charla muy casual. De ser posible, en un primer contacto no tratar de convencer al cliente ni incomodarlo con preguntas sobre la empresa o el producto, simplemente tratar de lograr un acercamiento más directo. 

Mejorar la estrategia del email marketing. Es gracias al email marketing, que miles de personas se suscriben diariamente a newsletters de empresas alrededor del mundo, cierto porcentaje de estas suscripciones se convertirán en ventas y, seguramente, en clientes potenciales fieles. Es muy cierto que un buen email marketing, vende por sí mismo de forma muy económica. 

Ofrecer descuentos y/o sorteos especiales. Existen ofertas muy solicitadas y muy empleadas por las cadenas de supermercados; las ofertas 2 por 1. Este tipo de ofertas, sin embargo, no son exclusivas de dicho giro, resultan ser excelentes estrategias para atraer clientes en giros de entretenimiento (cine, teatro, parques de diversiones, etc.), farmacéutica, clínica, fotografía, tintorería, entre otros.
Invertir en marketing online. La importancia del marketing online no es nada nuevo. Estar activo en redes sociales es fundamental para que el negocio prospere. Existen formas económicas y sencillas muy efectivas para que más clientes potenciales conozcan a la empresa; Facebook Ads es una de ellas; Google Ads es la otra fundamental en el mundo del internet.
Envío de mails especializados. Se centra, básicamente, en el envío masivo de correos electrónicos a todos los posibles clientes, pueden ser o no personalizados (aunque lo más factible es personalizarlos con el primer nombre), mencionando las promociones o los productos y/o servicios que la empresa puede ofrecerle al cliente.
Recorrido a puertas abiertas. Una opción similar a la anterior es convocar a los posibles nuevos clientes a conocer las instalaciones del negocio, dar breves recorridos, y mostrar y ofrecer un poco de lo que se vende. Esta es una buena oportunidad para que el consumidor entre en contacto directo con la empresa y se sienta siempre bienvenido a regresar.
Cambaceo. Esta es una técnica muy antigua que hasta la fecha funciona para ciertos giros. Se trata de ofrecer los productos y/o servicios casa por casa. No es completamente recomendable puesto que es lento, cansado y, muchas veces, muy poco efectivo. Sin embargo, si se es vendedor de productos por catálogo (por ejemplo), no es tan mala idea dedicar un poco de tiempo a buscar la venta en frío mediante cambaceo.